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交通意外应急处理预案
一、制定交通意外应急处理预案的目的
为了及时、妥善处理发生在辖区内的交通意外事故,减少交通意外损失,指导、规范应急处理工作有序进行,特制定本应急预案。
二、应急预案管理主体及职责
1.公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;
2.项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;
3.品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。
三、应急小组及职责
(一)领导小组
组长:项目经理(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目经理到达现场前,行驶项目经理权力)
组员:项目工程主管、客服主管
职责:负责在出现交通意外时,组织人员快速采取应急措施,对人员、车辆进行疏导,消除拥堵、围观现象,维护好现场秩序,发生人员伤亡时,迅速采取紧急救助,对现场损失进行评估、处理,做好报告工作。若交通意外事故造成重大人员、财产安全损失时,立即上报公司领导,同时在事发后30分钟内,向集团运营管理部进行电话汇报,并在8小时之内(夜间突发事件于次日10:00前),由项目经理提交由其签字确认的书面《突发事件报告》(包括:发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等)。《突发事件报告》每隔8小时及时更新上报,直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。
(二)现场处置小组
组长:客服主管(负责日常秩序维护工作)
组员:秩序维护员
职责:负责采取正确救援措施,对交通意外事故进行处理,保护好现场,及时上报。
(三)秩序维护小组
组长:客服主管(负责日常秩序维护工作)
组员:秩序维护员、中控值机员
职责:负责对事发区域进行监控及封锁警戒,防止无关人员进入,疏散人员、车辆,确保救援车辆、相关部门调查车辆行驶畅通,维护现场秩序。
(四)客服协助小组
组长:客服主管
组员:客服管家、外包保洁员
职责:负责配合进行应急救助,在发生人员伤亡时,联系医疗机构请求医疗救援,接受上级指令进行报警,对应急处理现场进行拍照、记录,撰写《突发事件报告》并上报审批,将《突发事件报告》备案至品质部。必要时,进行保险理赔事宜,事故处理后,安排保洁员进行现场清洁。
(五)设备设施维护小组
组长:项目工程主管
组员:工程人员
职责:负责交通意外事故中对受损设备设施进行损失评估、维修,尽快恢复设备设施的正常运行。
(六)品质部调度中心
组长:调度主管
组员:调度员
职责:接报发生交通意外报告后,迅速通知项目经理、品质部经理,必要时通知品质部安全管理主管、工程总监、主管副总、总经理;与项目经理保持联系、沟通,掌握现场处理情况信息,根据现场处理需求,协调有关部门实施应急预案,跟进处理过程及结果,存档备案《突发事件报告》。
四、应急处理流程
(一)当接报发生交通意外事故时,客服主管(负责日常秩序维护工作)迅速组织秩序维护员到达现场,了解现场情况并判断现场状况,并对现场进行保护;安排中控值机员通过监控设备对现场进行观察,发现情况,立即报告,排除险情;
(二)交通意外事故现场状况分类及处置
1.无人伤亡,车辆、设施受损
(1)秩序维护员对现场进行人员、车辆疏导,维护现场秩序,安排客服管家对现场车辆、设施进行拍照、记录;
(2)工程人员到达现场对受损设施进行评估、报价;
(3)必要时,进行交通事故报警予以解决;
(4)视现场情况,项目部安排保洁员对现场进行清洁;
(5)项目部配合事主提供保险理赔所需材料;
(6)由项目部撰写《突发事件报告》并上报审批,将《突发事件报告》备案至品质部。
2.有人受伤,车辆、设施受损
(1)秩序维护员迅速设置警戒线,对现场进行人员、车辆疏导,防止无关人员进入和交通拥堵,维护现场秩序;将受伤人员移至安全地带进行紧急救助,受损车辆及设施保持原地不动;
(2)项目部安排客服管家对现场车辆、设施进行拍照、记录,并将现场情况立即上报项目经理;
(3)项目部迅速联系医疗机构请求医疗救援,必要时,接受项目经理下达的指令,进行交通事故报警予以解决;
(4)秩序维护员在车辆出入口迎接医疗救援车辆、交通事故调查等车辆,待车辆到达后,引导至事发地点;
(5)工程人员到达现场对受损设施进行评估、报价;
(6)视现场情况,项目部安排保洁员对现场进行清洁;
(7)项目部配合事主提供保险理赔所需材料;
(8)项目部撰写《突发事件报告》并上报审批,将《突发事件报告》备案至品质部。
五、应急物资准备
警戒带、急救箱、担架、对讲
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