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宝洁公司SWOT分析
标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
宝
洁
公
司
中
国
市
场
S
W
O
T
分
析
姓名：孙桂芹
班级：08会计1班
目录
一、SWOT方法简介
3
二、宝洁公司简介及在中国市场的发展轨迹
3
1.宝洁发展简史
3
2.宝洁在中国的发展轨迹
3
三、当前宝洁公司的战略方向
4
1.坚持一切为了顾客的经营理念
4
2.迎合市场需求，不断创造出独特的新产品
4
3.打造高品质、高价位的品牌形象
4
4.重视品牌包装
4
5.独具魅力的宝洁广告
4
四、宝洁公司在中国市场的SWOT分析
4
1.优势
4
2.劣势
4
3.机遇
5
4.挑战
5
五、根据宝洁公司SWOT矩阵
6
六、发展建议
6
一、SWOT方法简介
SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的
优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表
opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞
争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环
境的机会和威胁）之间的有机组合。
(1)确认当前的战略是什么。
(2)确认企业外部环境的变化。
(3)根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。
(4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价。
把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜
在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组
与机会有关，另一组与威胁有关。
或者用SWOT分析表，将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
(5)将结果在SWOT分析图上定位
(6)战略分析
二、宝洁公司简介及在中国市场的发展轨迹
1、宝洁发展简史
美国宝洁公司(PG，ProcterGamble)是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员
近11万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160
多个国家和地区，服务将近50亿消费者，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴
儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家
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