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车辆维修招标询价方案

一、背景介绍

本文档主要是为了解决公司车辆维修服务的问题。由于公司车辆经常需要进行

维修保养，为了减少成本和提高效率，公司决定通过招标询价的方式选择合适的维

修厂进行维修保养。

二、招标询价的目的和目标

2.1目的

本次招标询价的目的是为了选取专业、高效、价格优惠的维修厂为我司的车辆

提供维修保养服务，提高车辆的工作效率和使用寿命。

2.2目标

本次招标询价的目标是选取以下标准为评判标准的维修厂：

•维修服务效率高，能够及时完成车辆的维修保养；

•维修工程师技术水平高，能够准确地判断车辆故障并修复；

•维修厂经营管理规范，服务热情好客；

•维修价格合理，质量保障。

三、招标询价的流程和方案

3.1招标询价流程

第一阶段：准备阶段

有关方面需做好以下工作：

•制定招标方案：明确时间、地点、招标人员的参与方式和标准；

•宣传招标信息：通过公司网站、媒体等渠道向社会进行广泛宣传；

•编制招标文件：拟定询价标准、供应商资质要求、维修服务标准及合

同模板等文件。

第二阶段：招标阶段

执行以下操作：

•发放招标文件：招标方向有关供应商发放招标文件并要求按规定报名

•预审环节：报名供应商按要求提交报名材料，招标方进行预审并筛选

出符合标准的供应商；

•现场评标环节：通过多轮投票和综合评价的方式进行现场评标，确定

中标人。

第三阶段：公告中标

执行以下操作：

•在合同签订前公示招标结果；

•资格审查；

•签署中标通知书和合同。

3.2供应商资质要求

•供应商必须为有合法资格并在国内业务拥有较为显著的修理厂；

•供应商能够确保有足够的技术力量、必要设备和资金，以维护招标方

交付的车辆；

•供应商需具备不少于两年以上的同类服务经验，同时有专业的研发及

售后服务能力；

•提供正规的企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证和税务局颁

发的纳税证明。

四、评标指标

4.1综合评价指标

综合评价指标主要涉及以下三个方面：

•价格综合评估：以维修保养费用为主要评估内容；

•服务质量综合评估：包括服务时间、服务质量、服务态度等；

•技术实力综合评估：评估供应商的技术水平、设备硬件和软件知识库

等。

4.2评标方法

根据询价文件的要求，招标方将组织实施以下评价工作：

•下载向供应商发送的评标表，各评标人员通过填写评标表的方式进行

综合评价；

•对于综合评价所得分数相同的供应商，酌情进行现场评判；

五、验收标准

供应商提供其报价的同时，应该提交自己的维修保养服务标准及质量保证计划

书和服务收费标准。招标方需根据报价和证明文件的内容，评定供应商的资金实力、

工程经验、技术水平及服务能力，并根据合同的要求和款项的规定，进行定期验收。

六、法律责任

供应商必须在合同期内，保证货物及其相关工程的质量，保证其所提供的设备、

材料和人员符合相关的法律法规和标准。招标方将在合同签订后对供应商的执行情

况进行监督，对于发生违约情况的，招标方将依据合同法相关规定进行处理。

七、总结

本文档旨在说明公司车辆维修保养问题的解决方案。通过招标询价的方式选择

合适的维修厂进行维修保养，能够提高车辆的工作效率和使用寿命。通过对供应商

的评估及验收，能够提高供应商的责任感，确保顺利开展合作。