车辆安全管理制度 .pdfVIP

车辆安全管理制度

关于车辆安全管理制度（通用10篇）

车辆安全管理制度篇1

安全发展是落实科学发展观的应有之义，是实现又快又好发展的

内在要求。车辆安全管理集人、车、路、环境等要素于一体，任何一

环的失控，都可能导致车辆事故的发生。因此，必须牢固树立安全发

展理念，自觉总结与运用相关方法，努力提高车辆安全管理工作的科

学性和有效性。安全发展理念涉及到问题的分析及对策。只有在分析

问题的基础上，提出解决的对策与方法，才能有效地指导安全管理实

践。

一、车辆安全管理中的常见问题

车辆安全管理在各单位的管理诸事项中占据特殊位置。因为它事

关重大，往往关系到生命财产的安全。目前看来，在车辆安全管理中

存在着一系列的问题。这些问题是各种安全隐患的直接推手。凭笔者

多年的安全管理经验来看，这些问题主要表现在如下几个方面：

1.过于看重经济效益，淡化安全意识。

这一问题在一些单位的管理层表现甚为突出。市场经济注重竞争、

效益，单位管理层必须考虑单位的经济效益和竞争力。这个时候，可

能会采取划块的管理方式。也就是说，经过组建实体，划小经济核算

单位，实现自负盈亏。于是，汽车作为单位的交通工具，也实行分散

管理、使用的方法。应该说，从单位工作实际来讲，这是符合实际情

况的，它调动了各个部门的生产与工作积极性。但是，汽车作为特种

工具，在这一过程中可能面临不少问题。比如说使用权与管理权的变

化，就容易导致职责的空缺，造成管理上的真空。

2.过于关注短期效益，容易导致车况欠佳。

这一问题主要出现于各用车单位。车辆作为国家财产，在表面上

与个体经济利益无关。于是，一些人员在使用时产生了不良思想：只

管使用不管维修，以尽可能地减少花销。这就埋下了安全隐患。再者，

管理层在人员配备上一般从严掌控，以减少单位开支。这也可能导致

车辆检查人员的匮缺。

3.相关工作落实不到位。

车辆作为特种工具，上级部门一般比较重视。但是，上级关于加

强汽车运输安全管理的要求往往得不到落实，很多单位都流于表面，

做形式文章，仅仅只是应付一下。很多时候，一些单位只是办理一下

证照、审验手续，发放一些学习材料，以此当成是对上级精神的贯彻。

部分司机因此放松、懈怠，容易导致相关事故的发生。

4.责任意识的淡漠。

这主要体现在车辆的挂靠方面。单位员工及其子女购买的车辆，

都挂靠在单位。在审验时，他们的执照都入了单位的户头。但是这些

车辆的情况，单位并不了解，很难进行情况追踪。如果出现事故，相

关连带责任又必须由单位承担。

以上提及的问题是相当常见的。要抓好车辆安全管理，就必须针

对如上问题做出相应对策。

二、车辆安全管理对策

1.要求加强车辆安全管理教育。

安全教育包括驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、日常性和

节日安全教育、季节性安全培训教育、事故案例教育以及以人为本加

强安全责任感教育等。驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源

头管理。要每周进行思想作风纪律和遵守交通法规教育，每月进行作

风纪律教育整顿，力求使驾驶员时刻绷紧安全行车这根弦。有时甚至

要小题大做，对驾驶员出车中发生的点滴失误和差错，举一反三，抓

住不放，以消除驾驶人员的麻痹心理，做到防患于未然。同时，要及

时抓好随机教育，坚持把思想工作做到行车途中和每辆车、每个人身

上，不让一个驾驶员带着思想问题上路。加强安全教育并不与重经济

效益相冲突。在短期看来，相关教育将消耗不少时间与精力，但长期

来看，它将是安全生产、工作的基本保障与前提。因此，各部门在安

全教育方面要步调一致，齐心协力。

2.要加大预防力度，健全相关制度。

要预防安全事故发生，根本上需要制度的健全。只要有了严格的

制度约束，一些随意、放纵的行为将得到有效的控制。从安全管理方

面明确管理职责，无论单位采用什么样的管理模式，车辆怎样使用，

单位要落实人员对车辆实施管理，要落实车管人员的责任。也就是说，

无论是什么人使用车辆都要树立起责任意识。同时，要建立较为完善

的财务制度。车辆的正常修检，要正规化、常态化，确保车辆的良性

运行。这样可以有效防止一些人员只管使用、不管维护的做法。

3.落实汽车运输安全责任制。

针对上级的相关要求，要切实有效地执行贯彻，不做表面文章。

各单位在制定安全目标责任制时，要进一步落实到司机个人。同时要

明确规范司机个人的工作行为，明确奖