2023年电大秋本科管理方法与艺术1.答案 .pdfVIP

2023电大秋本科管理方法与艺术形考1.答案

公司非董事总经理列席董事会会议。

选择一项：

对

错

某公司拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。

方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，

产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三

种情况的概率分别为30%，50%，20%。

方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。在期间的每一年，

产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。三种

情况的概率分别为60%，30%，10%。

选择一项：

A.方案甲的盼望值为145万元；净收益值为-355万元。方案乙的盼望值为84万

元、净收益值为-216万元。选择甲方案。

B.方案甲的盼望值为725万元、净收益值为725万元；方案乙的盼望值为420万

元、净收益值为420万元。选择乙方案。

C.方案甲的盼望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的盼望值为420万

元；净收益值为120万元。选择甲方案。

D.方案甲的盼望值为1975万元、净收益值为1475万元；方案乙的盼望值为

1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案

直线制组织形式的特点（）。

选择一项：

a.结构简朴，应用广泛

b.指挥统一，职责分明

c.多头领导

d.发挥专业人员作用

管理幅度是指管理人员（）。

选择一项：

a.职责和权利的范围

b.指挥和管理的所有下属的数量

c.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

d.直接而有效地指挥和管理下属的数量

（）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议：

选择一项：

a.董事建议

b.职工代表建议

c.代表十分之一以上表决权的股东

d.50%以上的员工建议

.在组织中，直线与参谋两类不同职权在保证公司有效运营上存在着以下哪种关系？

（）。

选择一项：

a.一般协作同事

b.命令与服从

c.负直接责任和协作服务

d.领导与被领导

.我国传统的公司采用的组织形式大多是（）。

选择一项：

a.直线制

b.职能制

c.直线职能制

d.事业部制

某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销

路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率

分别为30%，50%，20%。其盼望值为（）。

选择一项：

a.32万元

A．32万元B．96万元

C．28万元D．84万元

解析：盼望值=（50×30%+30×50%-10×20%）×3=（15+15-2）×3=84（万元）

b.84万元

c.28万元

d.96万元

在运用PEST进行分析时，下述（）不属于社会环境。

选择一项：

A.价值观念

B.方针政策

C.教育水平

D.风俗习惯

苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其

他公司相比，苹果也一直以其先进的技术闻名。消费者争相购买苹果手机的因素有很

多方面，其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST模型，分析苹果公司成功

的关键是()

选择一项：

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会和文化因素

在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种也许结果的数值和它们各自的概率

（），并汇总所得之和，其和就是该方案的盼望值。

选择一项：

A.相加

B.相除

C.相减

D.相乘

只要有董事建议时就要以召开董事会临时会议。

选择一项：

对

错

PEST分析法是行业分析方法。

选择一项：