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现代管理原理形成性考核作业1答案

一、理论分析题(40分)

关于管理的含义不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。

答1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是

由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于192023提出的。他的论点通过许多人进行了

七十数年的研究和实践证明除在职能的提法上有所增减外总的来说仍是对的的并成

为管理定义的基础。

2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克专家提出的观点。

他认为1管理与所有权、地位或权力完全无关2管理是专业性的工作与其他技

术性工作同样有自己专有的技能、方法、工具和技术3管理人员是一个专业的管理

阶层4管理的本质和基础是执行任务的责任。显然德鲁克淡化了管理的社会属性而

片面地强调了管理的自然属性。

3、管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。他把决

策过程分为四个阶段1调查情况分析形势搜集信息找出决策的理由2制订

也许的行动方案以应付面临的形势3在各种也许解决问题的行动方案中进行抉择

拟定比较满意的方案付诸实行4了解、检查过去所抉择廊方案的执行情况作出评

价制定新的决策。

二、综合实践题60分项目查阅资料并进行评论

规定通过上网、去图书馆等各种手段搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的必威体育精装版研究

资料。

完毕下列内容

1为文章撰写摘要

2列出文章的重要观点

3分析文章对管理思想的奉献及其局限性

效率管理

1、文章摘要

效率管理理论是为统一管理学理论而提出的必威体育精装版管理理论它和其他任何管理理论的

不同之处在于它可以用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。

管理活动源远流长人类进行有效的管理活动已有数千年的历史本书通过对管理

学理论的形成和发展作概略的分析和探讨得出了“管理理论丛林”存在的因素是由于不

同管理学派从不同的角度来研究管理每个学派都侧重于管理的某个方面对管理的真正

实质却未能对的揭示在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误指出不统一管

理学的研究内容片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。

本书从一般学科研究的基本方法——公理方法来分析的研究管理学的研究内容提出

了管理学研究的公理。第一条公理管理是一种行为。第二条公理管理的行为主体是组

织。通过对管理要素的分析本书认为追求效率是管理的本质。效率是管理的灵魂它既

是管理所追求的最终目的也是判断管理成败的最终标准管理就是为了使组织获得更大

的效率更快更好地达成组织的目的。

2、重要观点

效率管理是一门研究改善组织效率的方法它分析组织及组织的流程对组织的效率

进行规定、评估和分析提高组织的效率从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一

种管理方法它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想指导人们的行动把效

率作为管理活动的宗旨放在工作的中心和突出位置这种思想是效率管理的精髓所在。

组织效率是研究管理组织的核心问题。只有不断提高组织效率才干提高各种组织的管理

水平推动组织的不断发展。

3、奉献及局限性

效率管理属于通用管理方法它不仅仅是为了解决某类或某些条件下的管理方法而

是适合于任何管理条件下适合不同国家、不同地区、不同公司、不同条件的通用管理方

法。正由于如此效率管理具有了不同于其他一般管理方法的特点1以组织的为中心的

全面管理。2效率管理的目的是追求效率。3动态解决管理问题。效率管理统一了管

理的本质问题但效率标准的制定缺少统一标准。

现代管理原理作业2

一、案例50分

东方电力公司的计划工作

王力是东方电力公司的总经理这是一家位于中国东部地区的大型公司。长期以来’这

位总经理一直认为编制一份可行的公司计划将有助于公司的成功。他花了近十年的时间

想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善但是没有取得成效。在这段时间里他

先后指派了三位副总经理负责编制计划虽然每位副总经理似乎都努力工作他也注意到

个别部门经理继续自行其是。部门经理的独立决

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