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加油站资金管理论文(2)
加油站资金管理论文篇二
论加油站资金风险与管理
摘要:资金风险时刻伴随着企业经营活动,作为成品油销售企业
的终端销售网络――加油站,其资金风险尤为突出。加油站针对在资金
停留期间被攻击的风险、内部管理与监控不到位的风险、资金回笼风
险、赊销风险等情况,油品销售企业应从制度流程建设、实施应用系
统进行实时监控、加强加油站软、硬件的配备、重要岗位人员的选择
以及发展电子业务等方面,形成一个安全、长效的加油站资金运行管
理体系。
关键词:加油站资金风险管理
现代企业在市场竞争和经营管理中,一个很重要的课题就是资金
的运营与管理。它涉及到投资者、经营者和劳动者等多方面的利益,
涉及到资金的运用、周转和综合效益最大化的问题。加油站作为成品
油销售企业的终端销售网络,其资金管理、风险控制和投资回报对企
业的生存和发展来说具有重要意义,而加油站的资金管理则是企业资
本运作中最基础的环节,它对油品销售企业自身的发展和长远战略的
实现具有深远影响。
加油站资金管理历来是油品销售企业财务管理工作和销售管理工
作的难点,也是资金安全事故多发地带。由于加油站其经营的特殊性,
遍布大中城市、高速公路、交通主干道和乡村城镇,分布及其分散,
点多面广,而且属于分散式、开放式经营,现场环境复杂,人员流动
性较大,因此企业财务管理无法做到实地性的监管和控制,同时加油
站销售具有日资金流量大,资金有一定的滞留时间,也无法做到立即
归集,这些也为外部社会上不法分子,以及内部管理不到位带来潜在
的资金安全隐患,并且具有不稳定性、潜伏性的特点。
零售资金的快速大幅增长、即将面临的残酷市场竞争、加油站客
观存在的内忧外患,这些因素促使成品油经销企业必须在新的经营趋
势和环境下,高度重视和研究加油站营业资金的安全管理与回笼问题!
一、加油站资金风险的类别
加油站网络布局不断扩大,零售业务的快速增长,对加油站资金
管理提出了更高要求,资金管理不好,将制约零售业务发展。因此油
品销售企业的资金风险防范措施要做到有的放矢,首先就要找出加油
站资金存在哪些资金风险。以资金管理安全、高效为目标,通过分析
影响该目标实现的相关因素,评估风险发生的可能性和严重程度,确
定加油站主要存在以下几个方面的资金风险:
(一)资金停留期间被攻击风险
加油站作为油品销售企业的销售终端和“变现”通道,每日经营
销售资金少
则几万,多则十多万甚至几十万。虽然目前油品销售企业基本都
已经和金融机构或社会押运公司合作,推行了上门收款业务,但金融
机构的上门收款业务也只能达到每天一次,收款后还是会有部分资金
滞留加油站,现金滞留的时间越长,资金风险越大;滞留的资金量越大,
资金的风险就更大。近年来,一些犯罪分子把手伸向了加油站,抢劫、
盗窃、财务犯罪等恶性事件时有发生,加油站资金安全堪忧。
(二)内部管理与监控不到位的资金风险
由于加油站遍布大中城市、高速公路、交通主干道和乡村城镇,
分布及其分散,点多面广,因为企业无法做到实地监控,只能通过制
定规章制度和操作流程进行远程监控,并且由各级管理机构进行定期
和不定期检查来监管加油站资金运行。但由于在实际运行中,加油站
的执行力度不够,管理机关的检查也无法做到及时性和全面性,加之
加油站员工的职业道德和法制观念等政治思想素质等因素的影响,因
此加油站较容易出现内部管理与监控不到位的资金风险。
(三)资金回笼风险
虽然现在绝大部分加油站都已经实行上门收款业务,但仍有部分
加油站地处偏远地区,无金融机构愿意上门收款或无法达到每日上门
收款,这就需要加油站自行送存或者开立私人储蓄存折进行转存。自
行送存的加油站送存方式主要靠搭乘公交车、骑摩托车路等方式,资
金路途安全风险保障系数较低;开立储蓄存折的加油站也需要至少2人
以上对资金进行监管,这些都造成资金存在着回笼风险。
(四)赊销风险
随着现在成品油市场的放开,社会加油站以及地方炼油厂的加入,
油品销售的竞争越来越激烈。加油站为争抢客户,保住市场份额,完
成业绩指标,个别加油站采用短期赊销或者定期结算的方式结算油品,
这些都增加了赊销的资金风险。
二、解决加油站资金风险的建议
加油站的资金管理是一项任重道远的工作,资金管理需要不断的
规范和完善,针对加油站资金管理各环节的不安全因素,需要企业在
不同的环节制
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