工序认证---步骤讲解.pptVIP

1工序认证步骤

2PC的益处客户：输出满足或超出客户期望值:外形，装配，功能(F3)form,fit,andfunction；便于装配，拆卸，维护保养，效劳；SR2：scrap/rework/repair员工：更少的故障和问题：没有工作瓶颈.没有故障停工.没有意外状况.没有返工返修.公司：降低质量本钱.减少过剩投资.

3工序认证确认建立控制方案改善工序能力分析工序能力工序认证步骤定义关键工序成立工程组Step1Step2Step3Step4Step5Step6

4内容Step1–组成团队TeamCompositionTeammembers’RolesandResponsibilitiesProCertSkillsmixStep2–定义关键工序OverviewProcessSelectionStrategyDefinitions-CTQs,KCs,KPOsandKPIsProcessMappingFishboneDiagramsStep3–评估工序状况Part3a:测量系统分析DataCollectionSamplingHistogramsSimplegraphicaltoolsShortlongformRRstudiesPart3b:控制图ThethreeC’sControlcharttheoryandinterpretationControlchartsforvariablesdataattributesdataPart3c:工序能力分析Step4–建立受控的工序能力Part4a:PDCAPart4b:实验设计Basicexperimenttypes2-level,fullfactorialdesignsFractionalfactorialdesignsStep5–建立控制方案Step6–完成工序认证

5工序认证步骤一工序认证确认建立控制方案改善工序能力分析工序能力定义关键工序成立工程组Step1Step2Step3Step4Step5Step6

6工程宗旨选择工程组负责人并商谈：1、定义要认证的流程；2、选择组员；3、建立任务书；4、建立沟通和反响机制；5、设置工程结束时间。组长的角色：设立目标鼓励组织提供资源支持确认结果成立工程组至少要包含以下角色的人员：测量/收集数据；分析数据；提供PC专业培训1

7角色扮演工程组成员ACEPILOT先锋PC专员(资源)PC参谋(资源)知识: 理解概念.技能: 测量和收集数据.知识: 细节的理解.技能: 根本工具的应用和计算.知识: 系统统计知识.技能: 工具应用和培训.知识: 统计专家.技能: 高阶培训和教练.

8成立工程组1

9工序认证里程碑1

10工序认证步骤二工序认证确认建立控制方案改善工序能力分析工序能力定义关键工序成立工程组Step1Step2Step3Step4Step5Step6

11步骤2内容什么是过程?过程选择的策略关键定义质量驱动,CTQs,KCs,KPOs,KPIs工具使用Pareto图,流程图,鱼骨图,树图,FMEA

12定义关键工序A. 选择关键工序1. QCPCTurnback数据2. MFA数据3. 主要COPQ驱动4. MajorSR2drivers5. Pareto分析6. RRCA7. 集中图B. 定义过程步骤和范围工序流程图C. 定义KPOD. 定义KPI1. 潜在KPI’sa. 头脑风暴b. 鱼骨图c. 树图d. 其他工具2.确定真实的KPI’s*a. 专家意见b. 散布图c. FMEAd. DOE* KPIidentificationoftencarriesoverintosteps3and4ofthesix-stepprocesscertificationstrategy,aswell.2

13流程〔工序〕要素和关键工序定义将输入转化为输出的增值过程。一个流程的输出成为下一个流程的输入。包含完成转化所必需的全部要素〔设备、人员、方法，物料，量具，环境等等〕KPICTQ’sKPO

14WasherExample洗衣机垫圈：特性：内孔径Holediameter ?平面度Flatness外径Outsidediameter ?外观Surfacecondition厚度Thickness ?原材料Materialcomposition颜色Color