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研发团队创新能力考核方案
背景
为了提高研发团队的创新能力，我们拟定了以下考核方案。本
方案将评估团队成员在创新思维、问题解决能力、团队合作和实际
创新项目中的表现。
考核内容
考核内容主要包括以下几个方面：
1.创新思维能力
通过评估团队成员的创新思维能力，了解他们对问题的洞察力、
想象力和创造力。考核方式包括个人面试和小组讨论，以便更好地
了解团队成员的思考方式和创新潜力。
2.问题解决能力
考核团队成员在解决实际问题时的能力和方法。我们将根据他
们的解决方案的创新性、实施可行性以及解决问题的效果来评估他
们的问题解决能力。
3.团队合作能力
考核团队成员在团队合作中的表现。我们将评估他们在团队中
的角色扮演、沟通能力、协作能力和团队精神等方面的表现。
4.实际创新项目表现
考核团队成员在实际创新项目中的表现。我们将评估他们对项
目的贡献、创新思路以及项目成果的效果。
考核方法
为了评估上述内容，我们拟定了以下考核方法：
1.个人面试：通过面试的方式，了解团队成员的创新思维能力
和问题解决能力。
2.小组讨论：组建小组，通过集体讨论的方式评估团队成员的
创新思维和团队合作能力。
3.项目实施评估：评估团队成员在实际创新项目中的表现，包
括对项目的贡献和解决问题的能力。
考核结果和奖励措施
根据考核结果，我们将对团队成员进行等级评定，并设立相应
的奖励措施。优秀的个人和团队将获得奖励和认可，以鼓励他们继
续提升创新能力。
总结
通过以上的考核方案，我们希望能够全面评估研发团队的创新
能力，并提供相应的奖励和支持，帮助团队成员不断提升创新能力，
为公司的发展做出更大的贡献。
以上为研发团队创新能力考核方案的概要。具体细节和操作细
则将在后续正式方案中详细阐述。
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