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通用公司培训后工作计划900字模板8篇

通用公司培训后工作计划篇1

1、遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财物认真

执行岗位责任制。

2、应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离

岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打闹，不

许串岗位和离岗，不许做与生产无关的事。

3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身素质

水平，做好本职工作。

4、请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续。二

天以下由生产主管批准，三天以上由公司经理审批。来不及自办手续

的要托人代办或打电话请假，并于上班后补办手续，批准后方能生效。

否则违者作旷工处理，旷工一天扣款10元。

5、工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请假

同意后方能离开，否则作早退处理，早退一次扣款5元。

6、不得带任何食品杂物入车间，不得在车间吃食物，不准在车间

乱丢杂物及随地吐痰，违反本条例之一者扣款5元，严重者开除。

7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服，违者扣款5元，

严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留

长指甲或涂指甲油。

8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开，发免影响生产环境卫生。

9、爱护公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则按物品价

值的十倍罚款，重则开除。

10、运送产品，物资要小心轻放，不得乱掉重摔。造成损坏的由

违纪者负全部责任(包括搬运工。)

11、吸烟要到后边的吸烟区。

通用公司培训后工作计划篇2

为了加快实施人才培养战略，建设高素质的员工队伍，培养和造

就大批优秀人才和合格的劳动者，适应厂在新形势和新机制下发展的

需要，我们确定了××年的培训工作的总体思路。

×年培训工作的指导思想是：以党的xx大的精神为指针，紧紧围

绕厂发展战略和经营目标，本着“创新、务实、高效”的原则，以提

高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨，实施素质培训方略，

突出重点，注重实效，为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保

证。

根据这一指导思想，厂××年员工培训的工作目标是：全面提高员

工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司

培训工作会议的总体要求，从我厂实际出发，与时俱进，开拓创新，

转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：

(一)用“xx大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的思想道

德建设

⒈以改进学风为切入点，进一步加强干部的政治思想建设

要结合本单位工作和干部队伍实际，通过各种形式，加强对本单

位管理人员和专业技术人员的政治理论学习，努力用邓小平理论和

“三个代表”的重要思想武装头脑，树立正确的人生观和价值观，提*

部的政治理论水平，加强干部队伍的思想道德建设，倡导爱岗敬业的

良好风尚。

⒉结合岗位特点，抓好操作服务人员的职业道德建设

一是要以班站为单位，通过开展“绿色井站”等活动，讲清国情、

厂情、站情，使他们即有熟练的操作本领，又有爱岗如家的主人翁意

识。

二是利用多种形式，对员工进行集体主义教育。树立在集体中才

能发挥个人价值的集体主义观念，培养积极进取的态度，培养诚信合

作的团队精神。

三是结合我厂生产经营实际，树立不畏困难和挫折的决心和勇气，

磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业形象。

(二)从实际出发，立足“内容求新”、“方法创新”，努力建设一

支高素质的员工队伍

⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训

一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织

的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职

能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进行行业管理知识培训。

三是各单位要结合本单位生产实际，通过举办短期培训班、专题讲座

或有计划的业余自学等形式，抓好经营管理人员的培训工作。

⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训

一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参

加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究

生，做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班，搞好

业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是依托