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**2024年度施工企业项目安全管理人员安全素养评定的工作方案（试行）
为进一步摸清施工企业项目安全管理人员安全综合素养，推进各企业做好项目安全管理的分类入库管理，合理的做好所需岗位的人员匹配等工作，根据《深圳市**有限公司施工企业安全岗位人员分类分级管理制度》，结合**安全管理实际制定本方案，请各施工企业遵照执行。
一、评定周期
2024年1月1日至2024年12月30日。
二、评定对象
**所属各施工企业项目安全岗位人员在岗全体人员。
三、组织领导
设立**2024年度施工企业项目安全岗位人员安全素养评定领导小组和工作小组。
（一）领导小组
组长：
执行副组长：
副组长：
组员：分管安全负责人。
（二）工作小组
安全管理部相关人员；安全管理部门负责人、人力资源管理部门负责人。
领导小组负责统筹、指导开展项目安全岗位人员安全素养评定工作。
工作小组负责具体开展各企业的安全岗位人员的资料评审、面试工作组的组建、面试评审、结果应用等相关工作。
三、初步评定
各施工企业安全管理部门对在岗全体项目安全管理人员进行初步评定，按照安全资料员、安全员（从事安全工作经验少于两年）对应“基础级”；安全员（从事安全工作经验两年及以上）、项目部安全管理部门副职对应“发展级”；项目部安全管理部门正职、安全主任、安全总监对应“骨干级”原则进行初步的分类划分。
四、综合评定
综合评定由施工企业安全管理部门组织，可通过素质评定、面试评审或两者相结合的方式形式进行个人履职情况评定，各企业结合实际情况自主选择。
（一）方式一：素质评定
各施工企业通过综合项目安全管理人员的学历、资质证书、所在项目的安全检查排名、项目获奖情况、个人项目履职情况、本专业基础理论知识和专业技术知识及工作能力、工作责任心等方面的实际情况，根据《2024年度项目安全管理岗位个人安全素养评定表（基础级、发展级、骨干级）》（供参考，各企业可结合实际情况进行调整）（附件1）对所有项目安全管理人员的基础素养做出公正、客观评价并给出对应分值。
（二）方式二：面试评审
1.组建面试评审工作组
面试评审工作由各施工企业负责组织开展。评审小组可由本企业安全、人力、工程等部门及项目经理、选调的评审专家共5人组成。
2.开展面试评审
面试评审环节分为个人综合能力概述和评委考核提问两部分。申报人员以口头或PPT形式(限时5分钟)进行个人综合能力概述，概述内容包括不限于安全工作经历、工作职责及责任心、擅长的安全领域及管理能力、安全技能、安全文化建设、团队建设、组织管理、沟通协调等。评审工作小组考核提问包括但不限于安全岗位基础理论知识、专业技术知识、技术标准、规程等内容，并参考《2024年度项目安全管理岗位面试评审打分表》（附件2）进行评分。面试评审得分取所有评审成员打分分值的平均分（去掉最低分和最高分）为最终得分。
五、计分规则
个人得分为综合评定得分（素质评定得分/面试评审得分）。采用两种相结合的方式进行综合评定的，原则上素质评定得分比值不少于50%，素质评定得分、面试评审得分具体所占比例由企业自主确定。
（一）个人得分≥70分：原则上同意初步评定的层级；并根据个人得分的具体分值，结合《深圳市**有限公司施工企业安全岗位人员分类分级管理制度》中《项目部安全岗位资格任职标准》的要求，按照下表（供参考，各企业可结合实际情况进行调整）对应匹配不同的安全素养等级，确定项目安全岗位人员的安全素养等级。
表1：个人得分与安全素养等级对应表
安全素养等级
分值（X）
骨干级
T7
T7-3
X≥95
T7-2
90≤X＜95
T7-1
85≤X＜90
T6
T6-3
80≤X＜85
T6-2
75≤X＜80
T6-1
70≤X＜75
发展级
T5
T5-3
X≥95
T5-2
93≤X＜95
T5-1
90≤X＜93
T4
T4-3
85≤X＜90
T4-2
83≤X＜85
T4-1
80≤X＜83
T3
T3-3
75≤X＜80
T3-2
73≤X＜75
T3-1
70≤X＜73
基础级
T2
T2-3
X≥95
T2-2
90≤X＜95
T2-1
85≤X＜90
T1
T1-3
80≤X＜85
T1-2
75≤X＜80
T1-1
70≤X＜75
（二）个人得分＜70分：按照“一人一议”的原则，由所在企业安全管理部负责人、所在企业人力资源部门负责人组建复核小组，根据素质评定或面试评审及日常履职现状综合判定，给出匹配的对应安全素养等级，并报分管安全负责人审核。
六、结果应用
（一）各施工企业根据评定的结果,建立项目安全管理人员分类人才库，并每年定期动态更新。
（二）各施工企业根据评定的结果、个人面试评审的相关表现，可为人
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