《以奋斗者为本》学习心得体会 .pdfVIP

《以奋斗者为本》学习心得体会

《以奋斗者为本》这本书是企业管理的经典书籍，通过学习了这

本书之后，为我们奋斗前进的公司经营指导思想。下面一起来看看小

编分享给大家的以奋斗者为本读后感，希望你喜欢!

《以奋斗者为本》读书心得

读了张总写的《以奋斗者为本》后，我感受颇多，作为xx新员工

的一员。我想我的路还有很长很远，但要想为公司创造更大的利润，

为我个人职场生活添彩，就必须努力再努力，奋斗再奋斗。

作为新员工的我们都很年轻，有一定的冲劲，由于工作经验不是

太多，工作思路也比较单一，在工作中会常走弯路，有时也会因为一

点小困难或有些小的不适应，而困惑。其实这在我看来再正常不过，

说明我们已经在前进的路上了，而这些小困难也就成为我们在奋斗路

上的小插曲了。我想xx的奋斗者应该是那种有工作激情，并不断接

受挑战，通过不断地挑战去重新打造自己，进而继续向前赶，让自己

逐渐强大起来。

xx的奋斗者首先应该是对xx事业的绝对认同与忠诚，并践行xx

的七条价值观;xx事业的奋斗者必须对工作充满激情，并对于xx的发

展富有责任感、使命感;xx事业的奋斗者应该将本职岗位价值最大化，

并坚持以结果为导向的行事风格;xx事业的奋斗者应该时刻具备危

机意识，并在工作中持续改进;xx事业的奋斗者应该具有钻研、学习、

不断创新的精神。这是张总对xx奋斗者的要求，这五条要求即全面

又精辟，话不多但要做到却不容易，这就要求我们每个xx人要有责任

感、有使命感，以主人公的心态为公司的利益着想，同时还要有危机

意识.

用心用智慧，给力给机会。我想我们每个人对奋斗者的理解，

可能会有一些小不同吧，但是有了张总给我们提出的方向性要求，相

信在我们每个人的心中都会有一个风向标，它指使着我们在奋斗的路

上向前迈进。xx给予每个人的机会都是平等的，只要你肯奋斗肯挑战，

相信定会有更宽广的舞台去等着你。

最后，我们必须将以客户为中心、以奋斗者为本、坚持转变、

创新、服务的经营理念，全面提升公司整体竞争力!的经营方针做为

我们奋斗前进的指导思想。以公司的长远发展为目标，而团结奋斗!

《以奋斗者为本》读后感

《以奋斗者为本》这本书，我只完成了一部分的阅读。然而我已

深深的感受到，这不是一本一气呵成的书，而是华为二十年来摸着石

头过河摸索总结出来的企业管理的经典，需要我们反复品味和咀嚼。

在工作中碰到困难和困惑的时候,回过头来仔细回味话里的深意，时常

有拨云见日之感。

我是一个HR初学者，很多事情还处在入门阶段。通过学习、以及

和老师、同学的交流，让我认识自己的不足，并明确奋斗的方向。

我目前不做管理，然而这本书带我去体会管理的责任和意义。企

业的最低纲领是什么?是活下去，而且是长期的活下去。就像细水长流。

围绕着活下去，而且是更好的、健康的活下去，我们就要去积极寻找

活下去的理由和活下去的价值。活下去的基础即是不断提升核心竞争

力。活下去，看似简单，实则是最根本最原始的战略。我们可能经常

会说，我们的企业没有战略，不知道我们自己企业的战略是什么。其

实，任何企业的最终目的都是要活下去，只有活下来了，才能谈赢利，

才能谈培训、薪资、福利等。但培训、管理等也是为了更好的活下去。

就像我所在的企业，目前把战略定位为安全、质量和效益，而不是贪

求高大上，贪求项目多。我们把在手的每一个项目做好，把管理做好，

才能让企业持续发展，才能在未来接更多的项目，而不是一味的自我

膨胀。所以说，这其实是一个“圆”，或者说是一个循环。而这个循

环只有是良性的，企业才能生存，恶性的循环必将导致导致企业的毁

灭。

然而，企业又是一个功利集团，它的一切都是为了实现盈利。这

种目标需要具有商业的价值和利益。现在很多公司盲目追求利益最大

化，结果红火一时、一夜暴富，随后就销声匿迹了。我们要明白我们

追求的是什么?倘若大化为目标，但如果我们想要可持续的发展，想要

成为世界追求一时的利润，大可以利润最级领先的企业，就需要将眼

光放的长远一点，将利润保持在一个较合理的尺度。正所谓：深淘滩，

低作堰，我们要让上下游的合作伙伴也有合理的利润，去营造端到端

产业链的强健。因为，在价值的创造问题上有一个悖论：越是从利己

的动机出发，越是达不到利己的目的;相反，越是从利他的动机出发，

反而越使自己活的更好。

我们将利润控制在合理的尺度，归根结底是为了我们商业的成功。

商业要成功，企业要活下去，