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调度主任工作总结

调度主任工作总结范文（通用30篇）

调度主任工作总结篇1

20xx年度，我负责调度室内务管理工作。一年来在矿领导的正确

领导下，在各部门的大力支持和配合下，以及调度人员的共同努力下，

紧紧围绕全矿安全生产、认真履行岗位职责，尽心做好本职工作，较

好地完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项工作任务。按照矿领

导要求，现将自己一年来工作、情况汇报如下，请各位领导评议。

一、履行岗位职责，做好本职工作。

在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相

结合的专业工作。今年以来，在领导班子的合理部署下，在各部门的

紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作

和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的`不利因素，并对生产中

出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅

助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整

体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力。

二、做好季节性调度工作

20xx年度按照集团公司和郑新公司的文件精神，积极开展了“冬

季四方”和“雨季三防”工作，并于每月5、15、25日组织各科室负

责人对矿区的各个区域，进行全面隐患排查，查出的隐患严格按照

“五定原则”去落实整改情况，对于限期不能完成的问题，实施专项

调度。力争把各种隐患消除在萌芽状态，确保矿井安全生产。

三、落实生产管理工作

煤炭生产是地下作业，不安全因素多，在组织指挥生产中，我们

十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井

下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的

原因是我多年以来的一贯工作作风。安排调度员经常深入井下现场，

检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原

则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作

行为。

四、注重自身学习，不断提高素质。

作为一名调度管理人员，我深知加强学习、提升素质是做好各项

工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家做好各项工作。因

此在过去的一年里，本人认真学习调度管理的业务知识，努力开展工

作，始终坚持“工作学习化，学习工作化”的原则，在自己恪守工作、

加强学习的同时，始终不忘提高调度人员的业务素质，熟悉工作岗位，

并能做到学以致用，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今

后进一步的工作。

回顾20xx年，我在工作中虽然取得了一些成绩，但是也存在一定

的不足之处，与领导的要求还有一定的差距，如调度业务培训工作还

不够高，工作作风还不够扎实，服务基层意识还不够浓厚等。在今后

的工作中，我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作，发扬优点、

克服缺点，牢固树立理想信念，提高思想修养，切实履行工作职责，

为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

调度主任工作总结篇2

20xx年，在公司领导的正确指引下，我深入学习科学发展观，不

断改造世界观、价值观和人生观；在各位同仁的大力支持下，我以饱

满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合公司各项生

产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，顺利完成了150万吨

的生产目标。这一年的调度工作我总结为以下几点：

一、根据自身实际，建立健全调度各项制度，全体调度人员，全

面落实安全生产责任制。

为了做好调度工作，争创一流业绩，我认识到必须有较高的政治

理论素质和分析解决问题的能力才行。所以，定期组织全体工作人员

认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作

任务，做到分工明确，责任清晰。认真组织业务知识学习，提高理论

水平。与此同时，深入实际到采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，

掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调

度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作

任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工

作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准

确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完

成的`时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造

和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员

工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产

管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。