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园林绿化工程公司奖惩规定

第一章、奖励

一．有下列情况，公司将予以奖励：

1．工作勤奋，业绩突出，为公司创造显著经济效益；

2．预先有效制止违法违规行为，或遇突发事件，积极解决，措

施得当，使公司免遭严重损失；

3．为公司取得重大社会荣誉；

4．研究、创新有重大成果、业务拓展有重要成效或改进管理成

效显著；

5．积极培养、举荐为公司做出显著成绩、发挥重要作用的人才；

6．为公司创造经济效益或有其他突出贡献的行为。

二．奖励方式

奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，年度特别奖须由所在

部门推荐，人力资源部和分管领导审核，总经理批准。同时公司根据

员工的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。

奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金，并记入员工档案，作为

晋升、培养的参考。

第二章、处分

对员工的惩罚分两种，公司将视情节、后果、认识态度同等给予

行政处分、经济处罚（不排除其他违反职业道德、有损公司利益的行

为也会受到处罚）。

一、员工有以下行为或表现之一者，给予警告处分：

1．当月迟到或早退在1-15分钟内，累计达3次。

2．工作怠惰或未经许可擅自离开工作岗位，但未造成损失。

3．工作疏忽或未按工作流程操作，对业务正常运作或公司声誉

有轻微影响。

4．工作中长时间谈天、嬉戏，或在工作场所喧哗、口角，或从

事工作以外的私事，经主管劝告无效者。

5．浪费公物，情节轻微。

6．行为不检点，有损公司形象和声誉，情节轻微。

7．督导下属无力，致使工作不能按时完成。

8．工作不力、未尽职责，或积压文件以致延误工作时效。

9．无故不参加公司组织的培训、会议、集体性文体活动累计达

2次以上。

二、员工如有下列表现之一者，予以记过处分，或降职或留用察

看处分，并酌情处以50-500元的经济惩罚。

1．因工作疏忽或未按规定流程操作，导致工作出现一定的失误，

情节轻微。

2．不服从主管人员安排、指挥，或顶撞上级造成不良影响；或

延误、怠慢工作，情节轻微。

3．浪费、损坏公物，造成一定损失的。

4．严重影响工作场所秩序或同事士气，不利于公司业务正常作

业。

5．虚报、瞒报、涂改或毁坏各类单据、票证、原始记录或帐目

者。

6．对同事恶意攻击、诬告制造事端。或造谣生事，散布不利于

公司安定团结言论的，情节轻微者。

7．遗失保管之文书、资料、配件、物品或工具者，尚未造成损

失。

8．泄露公司秘密，情节轻微，尚未造成损失。

9．对于工作中的重要事项或突发事项，未及时请示、汇报，造

成一定的影响，后果尚不严重。

10．一年内累计旷工两天（含）以内者。

第三章、辞退与开除

一、员工如有下列表现者，予以辞退处分：

1.试用不合格。

2.不能胜任本职工作，经合理调整工作岗位仍不能胜任。

3.公司进行机构撤并或缩减编制需要减员，本人拒绝组织安排

的。

4.在应聘时伪造证件、相关证明资料或履历。

5．一年内旷工累计达三天。

二、员工如有下列表现者，予以开除处分：

1.未经准许而撤离职守，使公司遭受较大损失。

2.损害单位经济权益，造成严重后果或严重违背职业道德，给

单位造成不良影响的；

3.散布谣言、搬弄是非或泄露公司技术资料或业务机密，对公

司造成不良影响或遭受严重损失。

4.严重违犯规章制度，或玩忽职守、违章指挥、工作不负责任、

或严重违犯工作规定或操作规程，发生责任事故，使公司遭受较大损

失的。

5.在工作时间内或工作场所兼营个人事业，或在外兼职，经规

劝仍不改正。

6.冒充部门负责人及以上领导签名或编造、盗用公司印信，情

节严重者。

7.严重违反劳动纪律，无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导或

同仁，严重影响工作程序和社会秩序，经规劝无效者。

8．拒不接受主管的工作安排或监督，情节严重。

9.凡遇突发事件或重大事件，当事人