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监理巡视制度
第一章总则
为加强对项目施工过程的监督管理,提高工程质量,确保施工安全,依据国家及地方相关法规、行业标准以及公司内部管理规定,特制定本监理巡视制度。该制度旨在明确监理巡视的目标、适用范围、巡视规范、执行流程及监督机制,确保制度的可操作性与可持续性。
第二章制度目标
1.确保工程质量:通过定期巡视,及时发现并纠正施工中存在的问题,确保工程符合设计要求和质量标准。
2.保障施工安全:加强对施工现场安全管理的监督,降低安全事故发生的风险。
3.提高工作效率:通过规范的巡视流程,提升监理工作效率,确保各项工作有序进行。
4.促进信息沟通:建立监理与施工单位、业主之间的信息传递机制,确保各方及时了解项目进展。
第三章适用范围
本制度适用于公司所有在建项目的监理工作,包括但不限于:
1.房屋建筑工程
2.道路和桥梁工程
3.市政公用工程
4.水利水电工程
5.其他需要监理的项目
第四章监理巡视规范
4.1巡视频率
监理巡视应根据项目的实际情况,制定巡视计划。一般情况下,巡视频率为:
1.施工高峰期:每日巡视一次
2.正常施工期:每周巡视一次
3.施工停工期:视情况而定,必要时进行巡视
4.2巡视内容
监理巡视应包括以下内容:
1.施工现场安全检查
2.工程质量检查
3.材料进场及使用情况
4.施工进度与计划的对比
5.施工单位的管理与协调情况
6.其他相关事项的检查
4.3记录要求
每次巡视后,监理人员应填写《巡视记录表》,记录巡视日期、巡视内容、发现的问题及处理措施。巡视记录应及时存档,以备后续查阅。
第五章操作流程
5.1巡视准备
1.制定巡视计划:项目监理工程师应根据项目进展情况,制定详细的巡视计划,并提前通知施工单位。
2.准备巡视工具:巡视前应准备好巡视记录表、相机、测量工具等必要设备。
5.2巡视实施
1.现场巡视:监理人员应按照巡视计划,按时到达施工现场,进行巡视。
2.记录问题:在巡视过程中,及时记录发现的问题,并与施工单位进行沟通,提出整改意见。
5.3问题整改
1.问题反馈:巡视结束后,监理人员应将发现的问题整理成《问题反馈单》,反馈给施工单位。
2.整改落实:施工单位应在规定时间内对反馈的问题进行整改,并将整改结果反馈给监理人员。
3.复查:监理人员应对整改结果进行复查,确认问题是否得到有效解决。
5.4定期总结
定期召开监理巡视总结会,分析巡视过程中发现的问题,评估整改效果,总结经验教训,改进后续巡视工作。
第六章监督机制
为了确保本制度的有效实施,建立以下监督机制:
6.1自查机制
各监理人员应定期对自身巡视工作进行自查,确保巡视记录的真实性和有效性。
6.2互查机制
项目监理组内部应定期开展互查工作,互相监督,确保巡视工作的全面性和客观性。
6.3评估机制
公司应定期对监理巡视工作进行评估,评估内容包括巡视频率、问题发现率、整改落实情况等,作为监理人员绩效考核的重要依据。
第七章附则
1.本制度由公司质量安全管理部负责解释与修订,自发布之日起实施。
2.本制度的修订应结合实际执行情况,及时进行调整,以确保制度的适用性和有效性。
第八章未来修订流程
1.修订提案:任何部门或个人均可根据实际情况提出修订建议,提交至质量安全管理部。
2.评审与讨论:质量安全管理部应组织相关人员对修订建议进行评审与讨论,形成初步修订方案。
3.征求意见:将初步修订方案发送给相关部门,征求意见,必要时进行调整。
4.正式发布:经审批后,正式发布修订后的制度,并通知所有相关人员。
总结
通过建立和实施监理巡视制度,旨在规范项目监理工作,提高工程建设的质量和安全水平,确保各项工作顺利进行,从而为公司发展和社会经济建设做出贡献。希望各部门及全体监理人员能够认真执行本制度,为公司的持续发展提供强有力的保障。
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