- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年公寓管理制度及标准(篇)
书目
酒店式公寓公司员工宿舍管理制度
酒店式公寓员工宿舍管理制度
第一条员工宿舍为员工休息场所,必需保持环境清洁。
其次条员工实行轮番值日,对员工宿舍进行日常清理。
第三条在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。
第四条不得在员工宿舍不得运用大功率电器,和电炉
子。
第五条严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20
元。
第六条严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发觉视情节轻重
罚款50-200元。
第七条宿舍内不得私藏管制刀具,一经发觉将赐予罚
款或开除。
第八条男女员工不得混居一经发觉,将开除处理。
第九条未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50
元罚款。
第十条不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。
第十一条值日卫生清理不干净,将处20元罚款。
酒店式公寓公司员工食堂就餐管理制度
酒店式公寓员工食堂就餐管理制度
第一条员工必需在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,
办公室等地就餐,违反1次罚款20元。
其次条食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员
不得随意进入,违反1次罚款20元。
第三条就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,
做到吃多少打多少,严防奢侈。
第四条员工就餐时,要留意保持室内卫生,不随地吐痰,
不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。
第五条就餐员工要养成爱惜公物的习惯,不准损坏餐
具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。
第六条如有倒饭现象一经发觉罚款50元。
酒店式公寓公司员工配发个人物品管理规定
酒店式公寓员工配发个人物品管理规定
第一条公司依据员工不同岗位,发给不同岗位的制服.
其次条公司为因岗位所需的员工供应餐具等生活用品。
第三条凡在公司工作的员工均发给员工号牌和《员工
手册》。
第四条员工每人须交纳服装保证金500元,在工资中逐
月扣除。
第五条员工离职市时须填写离职单,将全部个人领用
物品交齐后方可离职。
第六条员工离职时必需将服装、床上用品等清洗干净
交回库房。
酒店式公寓公司办公用品管理方法
酒店式公寓办公用品管理方法
目的:为了保障公司工作的正常进行,规范管理和限制
办公用品的选购和运用,特制定办公用品管理方法如下:
第一条办公用品的范围
1.按期发放类:稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、
大头针、订书钉等。
2.按须安排类:打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、
印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支
票夹等。
3.集中管理运用类:办公设备耗材。
其次条办公用品的选购
依据各部门的申请,库房结合办公用品的运用状况,由
保管员提出申购单,交主管会计审核,交总经理批准。
第三条办公用品的发放
1.员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。
2.每个部门每月发放1本原稿纸。
3.部门负责人每人半年发放1本记事本,员工3个月发
放1本记事本。
4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得奢
侈。
5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约运用,按需领用。
酒店式公寓公司例会管理制度
酒店式公寓例会管理制度
为做好每日工作布置和总结,刚好订正工作中发生的错
误,促进各部协作,加强检查,提高服务质量,特建立例会制
度如下:
每周经理例会管理方法
目的:加强每周经理例会,提高会议效率。
第一条部门领导干部例会定于每周五实行一次,由总
经理主持,总经理助
理、各部门主管级人员参与。
其次条会议主要内容为:
a.总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公
室会议的精神。
b.各部门主管汇报一周工作状况,以及需提请总经理
或其它部门协调解决的问题。
c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周
工
文档评论(0)