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安全生产检查自查自纠工作方案

一、方案目标

为了进一步提升我单位的安全生产管理水平，落实安全生产责任制，确保员工的生命安全和身体健康，减少安全事故的发生，特制定本安全生产检查自查自纠工作方案。该方案旨在通过自查自纠的方式，及时发现和整改安全隐患，形成全员参与的安全管理氛围。

二、方案范围

本方案适用于我单位的所有部门、岗位及相关人员，包括但不限于生产、管理和后勤支持等各个环节。所有人员均需参与自查自纠工作，确保安全文化的深入落实。

三、现状分析

1.安全生产现状

根据最近的安全生产数据统计，我单位过去一年内发生了3起轻微安全事故，其中包括设备故障1起、员工轻伤2起。虽然事故数量相对较少，但仍需引起重视，分析事故原因和隐患，以避免重蹈覆辙。

2.安全管理需求

-隐患排查:需加强对设备、环境及操作流程的隐患排查。

-安全培训:提升员工的安全意识和操作技能。

-整改机制:建立完善的隐患整改机制，确保隐患能及时整改。

四、实施步骤

1.组织架构

成立安全生产自查自纠工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，成员包括各部门负责人、安全管理人员及相关员工代表。明确各成员的职责，确保工作落实到位。

2.制定检查计划

制定详细的自查自纠计划，计划内容包括：

-检查周期:每季度进行一次全面自查，日常检查由各部门自行负责。

-检查内容:包括安全制度执行情况、设备运转情况、员工安全意识等。

-检查方式:采用现场检查、问卷调查、会议讨论等多种形式。

3.自查自纠流程

3.1自查阶段

-各部门根据检查计划开展自查，填写《安全生产自查表》。

-自查内容包括：设备设施、消防安全、应急预案、员工安全培训等。

3.2结果汇总

-各部门将自查结果汇总，并形成《安全自查报告》。

-报告需详细列出发现的隐患及整改措施。

3.3整改阶段

-针对自查中发现的隐患，各部门需制定整改方案，并设定整改时限。

-整改情况由安全管理部门进行跟踪，确保隐患得到及时处理。

4.安全培训

定期组织安全培训，内容包括：

-安全法律法规知识

-常见事故案例分析

-应急处理与逃生技能

培训频率建议为每季度一次，确保全员参与。

5.效果评估

每次自查后，需进行效果评估，评估内容包括：

-隐患整改率

-安全培训覆盖率

-事故发生率的变化

评估结果将作为下一步工作改进的依据。

五、数据支持

为确保方案的可执行性和可持续性，建议设定以下关键绩效指标（KPI）：

-隐患整改率:目标为90%以上。

-安全培训参与率:目标为100%。

-事故发生率:年度目标为减少30%。

六、成本效益分析

在实施自查自纠工作方案的过程中，需考虑以下成本与收益：

1.成本

-培训费用:预计每次培训费用约为5000元。

-检查工具:购置必要的检查工具与设备，预算约为2000元。

-人力资源:各部门需安排专人负责自查自纠工作，预计人力成本为每月3000元。

2.收益

-事故减少带来的直接经济收益:通过减少事故，可以降低工伤赔偿费用、设备维修费用等，预计每年节约约10万元。

-提升员工安全意识:增强员工的安全意识，降低人为错误导致的事故风险。

-改善企业形象:通过安全生产的良好管理，提升企业形象，提高客户满意度。

七、总结

本安全生产检查自查自纠工作方案的制定，旨在为我单位的安全生产管理提供一套完整、高效、可持续的实施框架。通过明确目标、细化步骤、强化培训和评估，我们期望能够有效减少安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康，推动企业的可持续发展。

本方案由安全管理部门负责解释，自发布之日起生效。希望全体员工共同参与，齐心协力，确保安全生产工作的顺利开展。