新红酒业年终总结范文(3篇).docxVIP

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新红酒业年终总结范文(3篇)

新红酒业年终总结范文(精选3篇)

新红酒业年终总结范文篇1

按照市委、市政府关于加快泸州酒业发展的部署,积极强化酒业科技支撑,推动泸州酒业再上新台阶的要求,20__年在市委、市政府的领导和省科技厅的帮助指导下,在全局干部职工的奋力拼搏下,科技工作为我市酒业发展取得了前所未有的成效。

一、突出酒业发展,抓好科技创新

二、围绕企业主体,主动服务企业

一是根据企业的要求,以科技特派员方式先后选派1名副调研员入驻、1名中层干部协助泸州老窖抓好科研规划、科研项目储备、产学研等科研基础工作。二是积极帮助企业筛选、包装、推荐和申报项目。泸州老窖与中国食品发酵院、江南大学合作的白酒保真与原产地保护技术研究、发酵食品生产用功能微生物的改良和发酵技术列入国家__科技支撑计划,与中科院过程所合作的富含纤维素发酵残渣制备功能材料及其对燃料油生物脱硫的应用列入国家863计划,使我市酒业国家级科研项目实现了零的突破。三是积极争取并成功承办了以省科技厅、省质监局、省食品协会、省生物技术协会、泸州市人民政府的名义在我市举办的长江上游白酒经济带建设科技推进会,助推了我市酒类企业与高校科研单位的产学研联合,使泸酒在川酒发展中占得了先机,扩大了泸酒在全行业的影响。

三、积极争创国家工程技术中心,提升泸州酒业核心竞争力

国家工程技术中心是国内行业科技创新与技术转化、技术服务最权威的平台,是一个行业的技术标杆,一个行业只能建一个工程技术中心。由于酒业受到国家产业政策的限制,加之茅台、五粮液等龙头老大企业的制约,依托泸州老窖建立酒类行业国家级工程技术中心是难上加难。但我们并没有因难而退,积极协助泸州老窖开展创建国家固态酿造工程技术中心的工作。一是帮助企业牵线搭桥,寻求合作的技术支撑单位,做好工程技术中心的组建方案制订、修改完善等基础工作。二是主动做好汇报,争取领导和上级部门的支持。经过艰辛的努力,先后得到省科技厅领导、省致公党委员会、省政府领导和科技部有关领导的支持。今年8月,科技部生物中心在泸州组织了泸州老窖牵头组建国家固态生物转化工程技术中心的论证会,并通过专家论证。今年9月,省长蒋巨峰亲自带队到科技部会商工作时,将泸州老窖固态酿造工程技术中心建设作为四川争取获得科技部支持的四个项目之一,向万钢部长作了专题汇报。省科技厅唐坚厅长、周孟林副厅长、市政府梁伟华副市长也分别多次带领市科技局、泸州老窖公司的负责人到科技部进行专题汇报。这些努力,终于感动了科技部领导及有关司、处负责人并赢得了他们的支持。三是耐心说服专家支持以泸州老窖为依托的固态酿造工程技术中心建设。由于国家产业政策的影响和专家对酒类发展的认识存在差异,固态生物转化工程技术中心虽然通过了泸州现场的初审,但在北京组织的大评委再次评审时,没有获得通过。面对这样的形势,我们并没有气馁,市科技局局长、派驻企业的人员与泸州老窖公司有关负责人一起,先后到北京、上海、杭州、武汉、成都、重庆对全国著名高校、科研院所的15名院士、校长、专家所在单位逐个登门拜访,做好说服、解释工作。即使吃闭门羹也没有退缩。经过艰苦、耐心的工作,终于感动了专家。不少专家还主动为中心建设出谋划策,并且成为了泸州老窖的朋友和合作伙伴。

新红酒业年终总结范文篇2

辞旧迎新,伴随着20__新春的临近,20__即将成为过去。这一年,是值得我们纪念的一年,也是值得我们骄傲和自豪的一年;对酒业公司来说,20__年更是值得我们总结和继承的一年。岁末之际,新春之初,为了在新的一年中各项工作更好的顺利开展,特将本年度的工作情况总结如下。

一、20__年公司各部门的工作开展情况。

(一)人事行政部

在过去的一年之中,人事行政部根据公司的决策和人事行政管理的需要,主要承担或参与了以下工作:

1、人员招聘、选拔工作。

根据酿造车间生产能力的逐步恢复的实际情况及公司今后发展对人才储备的迫切需要,通过多次赴各就近的劳动力市场、网上发布招聘信息、参加高校毕业生双选会等方式,招聘录用酿酒工20名,高校大中专毕业生18名。从而保证了生产酿造人员需求,也为公司今后的发展做好先期人才储备。

2、狠抓员工管理。

根据公司实际情况,为了进一不的提高员工的文化、技能素质和思想素质,先后开展了多期的技能培训和思想文化教育培训工作。进一步的提高和巩固了公司发展的思想基础。

为适应公司快速发展对人才需求,对新引进的高校毕业生,通过跟踪考察、定期考核和综合评价的方式,真正做到了关注了每一个人的发展,并有效促进了新进人才综合素质全面、快速的提升。

3、参与公司相关制度的建立和完善。

在这一年中,在公司的领导下,认真学习并参照了相关的法律法规,建立了《人事管理制度》、《公司人力资源管

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