西安交通大学22春“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》作业考核题库.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

西安交通大学22春“人力资源管理”《管理心理学（高起专）》作业考核题

库高频考点版（参考答案）

一.综合考核(共50题)

1.

早期组织发展的研究是从极微观的角度进行的，他们把组织发展看成是“敏感性训练”的同义词。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

2.

在具体的工作过程中，领导与管理具有明显的区别，这种差异具体表现在()。

A.执行计划上

B.制订工作日程计划上

C.结果上

D.工作日程计划、人员使用上

参考答案：ABCD

3.

工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

4.

()团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。

A.虚拟

B.交叉功能

C.自我管理

D.问题解决

参考答案：A

5.

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

决策人对利益和损失的独特看法、感觉、反应或兴趣，称为()，其实质上代表了决策人对风险的态度。

A.效价

B.效能

C.效用

D.效值

参考答案：C

6.

贝斯认为，魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的

领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性()。

A.强调共同的愿景和价值观

B.有理想的行为模式

C.能反映出自信的力量

D.群体决策

参考答案：ABC

7.

员工对工作的热情付出，是一种成本很高的行为，绝对不可能通过强迫得到。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

8.

从广义上说，领导与管理是相同的，但在具体的工作过程中，两者是有明显区别的。()

A.对

B.错

参考答案：A

9.

群体规范并不是一成不变的，20世纪60年代后期，美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的

关系，提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具，这种方法包括的内容有()。

A.明确规范内容

B.制定规范剖面图

C.进行改革

D.评估效果

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

参考答案：ABC

10.

组织变革的阻力有可能最终导致组织变革的失败，阻碍组织的适应与进步。但变革的阻力也有一定的

积极作用，能使组织行为具有一定的稳定性和可预见性，使我们更加谨慎地对待组织变革。()

A.对

B.错

参考答案：A

11.

群体结构对于成员的()有很大影响。

A.工作积极性

B.归属感

C.绩效

D.工作效率

参考答案：D

12.

情感智力是指监控、感知自己和别人的情绪，区别它们，并使用这些信息去指导自己思考和行动的能

力。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

13.

强化理论在实际管理工作中运用时应注意的问题有()。

A.因人而异采用强化物

B.信息反馈要及时

C.奖励和惩罚相结合

D.及时强化，恰如其分

参考答案：ABCD

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14.

学习型组织既是一种组织管理理论，也是一种全新的现代企业管理模式，它是以共同愿景为基础、以

团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。()

A.对

B.错

参考答案：A

15.

20世纪60年代至今，随着科学技术的迅猛发展和智力劳动在社会化劳动结构中所占比重的迅速增加，

西方管理心理学也发生了如下几个方面的变化()。

A.研究机构不断扩大，专业研究人员迅速增加

B.研究课题日益广泛深入

C.研究方法更为科学

D.研究方向趋于综合化

参考答案：ACD

16.

Y理论的各项人性假设，是对传统的管理思想和行为的挑战，根据这种假设，会采用的管理思想、原

则和措施：()。

A.管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关

B.人是依靠自己的主动性和自我督导去工作的

C.任何组织绩效的低落都应归于管理的不利

D.组织的基本原则是创造一种既能达成组织各成员的个人目标，又能实现组织目标的环境

参考答案：BCD

17.

针对群体凝聚力而言，若群体外部存在的压力越大，则凝聚力就越高。()

A.对

B.错

参考答案：