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2023年保洁工作计划(5篇)
2023年保洁工作计划【篇1】
一、指导思想
按照城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,
全面开展小区环境综合整治工作,进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标
这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是:
1、达到环境整洁,环境实行标准化管理。楼道干净,秩序良好。
2、要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。
3、擦洗干净,院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。
4、对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴
喷涂的广告。
5、根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净。及时清除
污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱
画、乱摆乱放和房屋上的堆积物,消除卫生死角。
6、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无
散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准。
即:楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯
净。确保居民出行方便。
7、无凹陷破损。内道路保持平整完好。
三、整治范围
城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居
民为重点。
四、任务安排
(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位,小区整洁工程
(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁
受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区承担,并按照整改时限要
求予以解决。
(三)深入到各小区,环境综合整治领导小组采取每天检查、每
月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查,并
通报各社区管理整治情况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依
据。
(四)按照考评标准,管理实行百分制考核。实行优秀、达标、
不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)
逐月打分,考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定
的庭院管理优秀社区,区政府将给予奖励。
五、组织领导
区政府专门成立领导小组,为保证此项工作顺利开展。具体负责
全区小区环境综合整治的推进和落实工作。
组长:__;副组长:__;成员:__。
办公室设在区市容环卫局,领导小组下设办公室。办公室主任由
市容环卫局副局长担任,成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办
公、联合检查的方式,具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安
排、督办、检查工作。
2023年保洁工作计划【篇2】
一、保洁工作标准化
1、标准化培训员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍是做好
保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现
代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及
工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入
职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。手把
手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极
性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同
事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:
眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,
人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指
标任务,利用适当的时间每月一次,每次集中培训,同时在日常工作
中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20__年度,培训完了要
进行考核。
2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、
签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作
起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。
3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按
标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结
合,将检查结果切实与员工工资挂钩,坚持每天巡查,督促保洁工作,
发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及
时报修,故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,
深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。
3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在
漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受
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