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会计实操文库
物控岗位工作标准操作程序(SOP)模板
一、目的
本标准操作程序旨在规范物控岗位的工作流程,确保物料的供应能精准满足生产需求,维持合理库存水平,提高物料周转率,降低物料成本与库存积压风险,保障公司生产运营的顺利进行。
二、适用范围
本SOP适用于公司物控部门及涉及物料控制相关工作的人员。
三、职责分工
1.物控主管
负责制定物控策略与计划,监督物控工作的整体执行情况。
协调物控部门与其他部门(如采购、生产、销售等)之间的沟通与协作。
审核物料需求计划、采购申请、库存调整等重要文件与数据。
分析物料控制相关数据,提出改进措施与建议
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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