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2024年幼儿园后勤工作总结

半年时间又在忙碌中悄然流逝，一个学期也即将画上了圆满的句

号。

回顾、梳理一个学期下来的工作，快乐过、焦虑过、紧张过却又

异常的充实，感叹自己在新的挑战中又得到了进步与历练，反思自己

在工作中还有很多地方尚待不断的学习。现将本学期的各项工作做如

下分析与反思：

一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练

这个学期，非常感谢园里给予我新岗位尝试与历练的机会，让我

在教育教学之外较为陌生的领域得以锻炼、成长。后勤管理，较于教

育教学来说，零散、琐碎的事务性事情明显要多很多，这头手边事情

还未完，那边又有事情突现，最初接管时自己还真如无头苍蝇般的忙

乱，却还总是达不到自己预期理想的工作效果，疲于应对各种出现的

工作状况，除了心急与焦虑，只有不断的调整自己心态、在问题中不

断的反思自己工作方式，寻求突破口，以求改变被动的工作局面，把

工作质量完成得更好，不过，在不断的工作摸索中也收获诸多。

1、共同参与一线员工的工作，体验他们的工作之辛劳，认同、尊

重他们的劳动付出，这种参与方式更能走进她们的内心;

2、把好幼儿园开源节流关，采购物品时多方面进行价格的比对，

了解掌握价格的动态，最大空间的做好成本节约;

采购于我来说是最头疼的事情：一最怕价格有偏差;二怕购买回的

物品质量有偏差。最开始时由于没有经验，所采购回的物品价格、质

量时有偏差，数次受挫以后弄得人没半点信心，很怕外出采购，甚至

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曾想过撂下采购的这个担子，但在领导鼓励与信任下才重拾信心，也

逐渐在采购中积累了一些经验，每次采购时，即便是在固定的定点采

购点也会问清楚每一项目的单价，然后在清单后面加注详细价格单价;

另有，除了定点的采购点，也会多问问、看看、了解其他店面的价格

情况，进行物品、价格比对后，尽可能的购买性价比高的物品。

3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度，较好的改变了以往

脏、乱的局面。

员工寝室一直是个大问题：物品杂乱、卫生状况差、用电安全意

识欠缺，虽然平时也要求过、考核过，可是考核一下好一时，只要一

不检查就回复原样，只是治标根本治不了本，杂乱也仍然是那么乱

着。甚至，老师们这种不良习惯会也影响到孩子，为了扭转这种状

况，专门召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议，

从两方面着手：一是责任到人，以考核督管自我约束力;二是重新选出

寝室长，寝室长负责监管好自己寝室，将卫生要求、寝室管理细则、

值日生安排具体到人，排出公共区值日生表格张贴在寝室内，每日值

日生做完卫生清扫后签好字，以便于管理人员检查核对，一旦发现未

及时做好公共区卫生工作，从重考核。每个寝室内部卫生如有发现不

干净的情况，全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平时的一周

一检调整为不定时随时抽检，要确保寝室随时保持卫生干净整洁，但

凡发现卫生状况差者同样从重考核。通过一段时间的试行，自此，寝

室环境卫生改观显著，一改以往脏乱的局面，变得干净清爽多了。

功能室里也相应的采取了表格式管理，但凡进入功能室使用的班

级做好表格记录，记录好室内卫生、教学具整理情况，出来后必须整

理好功能室教学具，并也必须要认真填写好使用表格，物品整理情况

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如何。虽然，检查过程中仍有少部分未清理整齐的情况出现，但总体

来说还是进步相当大。但是，后期表格的填写有些班级就没能坚持下

来，使用完后没及时做好使用记录，在下学期工作中还需要求老师做

好持续性的工作。

2024年幼儿园后勤工作总结（2）

以园务计划为指导，全面解读、领会《幼儿园教育教学指导纲要

（试行）》的教育精神，坚持加快发展为主题，以改革创新为动力，

以科学管理为手段，在园领导的重视、关心和指导下下，全体后勤人

员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。

一、校园建设

1.根据园所发展的规划，配合做好园所拆迁、扩建的前期准备工

作。

2.利用假期和双休日，后勤部门有计划的完成了封闭旧教学楼三

楼平台的栏杆;改造多功能室的室内装修;粉刷了保健室、隔离室、部

分教室、午睡室、走廊;油漆了栏杆和楼梯扶手;改造食堂的下水道。

二、后勤队伍建设

1.坚持隔周保育员学习、劳