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2023保洁工作计划3篇

保洁工作计划篇1

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，

培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消

极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作

员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根

本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培

训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性

能和使用》、《机器设备的使用》等，并实际情况制定了各岗位的《岗位操作规

程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同

时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员

工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力

培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统

一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象

及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、

油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角

清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山

路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生

质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理

为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，

并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，

在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把

关，物料单价的市场调查，

采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很

多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高

机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作

在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清

洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，实际情况，科学合理

调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员

工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以部门职责来说，具体

到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取

改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到

事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。

保洁工作计划篇2

我自5月份进入____公司，到现在已有x年的时间，主要负责商场卖区的保

洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟通关系等很多工作几乎是从零开

始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过

各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利

的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以工作心得总结。总结

经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。

一、工作总结

1、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年的培训及沟通，使保

洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出

入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫

生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无

脚印；墙面无污渍。

2、恪尽职守，遵守规章制度。对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，

正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。在纪律方面，

对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表

现好的奖励，

差的进行批评。形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。

3、统筹协调，注重协调配合。对于工作中出现的维修现象，我们大家做到

了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处

理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。使我们大家都有一种集体意

识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。

4、亲力亲为，注重团队合作。要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团

结每一位员工，