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“维护两个稳定,我该怎么做”主题大讨论

根据支队“维护两个稳定,我该怎么做”主题大讨论活动方案,下面我结合自身岗位职责和工作实际发言如下:

最近一段时间,我们队伍出现了各类安全事故案例,既有我们支队的,也有其他兄弟单位的,在上级的检查中,各级单位存在制度规定执行不严格,队伍日常管理不细致;日常教育开展不扎实,相关内容登记不详实;执勤战备秩序不规范,灭火救援准备不充分;重点环节管控不到位,安全隐患排查整治不彻底等这些共性问题。

当前,基层队伍现役转改消防员、转制后新招录消防员、政府专职消防员、退出召回保留消防员,共同在一起工作生活,受到思想差异、管理松紧、训练强度和入职动机等各种原因都给管理教育带来了极大挑战和风险。我作为新城路消防站站长深受警醒,因为这些问题我们站也或多或少存在,甚至有的问题可能更加突出,只是没被发现。基础不牢,地动山摇。队伍安全管理工作,作为一切工作的基础,与灭火救援、作战训练安全这主责主业是同等重要的,必须时刻放在心上、抓住手上、扛在肩上。通过检视其他单位发生的事故教训,错误问题,对照自身,我认为今后在队伍安全管理工作中,我们需要整改的问题非常多,具体可以分为以下几个方面。

一是要提高思想认识,全体消防救援人员、政府专职消防员、消防文员是这个队伍的一份子,要积极参与进来,共同做好队伍安全管理工作。队伍安全管理工作关系到每个人的工作稳定、生活稳定,队伍出了问题我们作为这个集体的一份子,都要受到切身之痛,负有管理责任的还要追责问责。因此每个人都要居安思危,切实做好自己本职工作,协助领导管好身边人身边事。

二是要严格队伍管理。依法从严治队是消防救援队伍战斗力生成的重要途径,更是履行职责使命的根本保证。各级要把党纪国法、队伍纪律和规章制度纳入思想政治教育,充分运用集中学习、宣讲辅导、案例剖析等手段,使全体指战员强化条令纲要规章制度就是“法”的观念,把守纪律、讲规矩,内化于心、融入血脉。干部和管理骨干要当好“吹哨人”,不当“老好人”,持续强化纪律严明、执纪如铁的观念,紧盯“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点对象和环节,牢固树立抓早抓小,发现苗头隐患及时处理解决。

三是要贯彻“三级家访”制度。支队制定的家队互联和暖心家访制度,是打通队伍管理和家庭管理互联互通的重要举措。我们要坚决把“三级家访”制度作为经常性思想工作的必要抓手,作为强化教育管理、促进家庭和谐的重要举措,严密做好跟踪帮扶和排忧解难,保障队伍人员及家庭的安全与稳定

同志们,我们要深刻的认识到,队伍管理教育工作是一项长期抓的基础性工作,人人有责任、人人有义务,既是参与者、也是管理者。当前我们的队伍,再经不起一点队伍安全管理方面带来的负面影响,希望在今后的工作中,能够提高工作作风,认真履职尽责,共同把我们这支队伍建设更好。

我的发言完毕,不足之处请同志们批评指正。

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