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人口计生局行政效能建设工作总结.pptxVIP

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人口计生局行政效能建设工作总结

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目录

引言

行政效能建设工作开展情况

依法行政和规范化管理情况

服务群众和改进作风情况

队伍建设和能力提升情况

存在问题和不足分析

下一步工作计划及展望

01

引言

贯彻落实国家政策

人口计生局作为政府重要部门,必须坚决贯彻落实国家关于人口和计划生育的方针政策,通过行政效能建设,提高政策执行力和服务水平。

适应社会发展需求

随着社会经济的快速发展和人口形势的变化,人口计生工作面临新的挑战和要求,需要不断加强自身建设,提高行政效能,以更好地服务社会发展和人民群众需求。

目的和背景

01

02

汇报范围

汇报范围涉及人口计生局各个部门及下属单位,以确保全面反映行政效能建设的整体情况。

本次工作总结主要围绕人口计生局在过去一年的行政效能建设情况进行汇报,包括工作成果、存在问题和改进措施等方面。

02

行政效能建设工作开展情况

制定行政效能建设工作计划,明确工作目标和任务分工。

确定提升行政效能的关键领域和重点环节,制定针对性措施。

设定行政效能建设的短期和长期目标,确保工作有序推进。

工作计划和目标

召开专题会议,研究部署行政效能建设工作,明确责任分工和时间节点。

加强督促检查,确保各项工作措施得到有效落实。

成立行政效能建设工作领导小组,加强组织领导和统筹协调。

工作组织和实施

01

02

04

工作成果和效益

行政审批流程得到优化,审批时限大幅缩短。

行政执法行为更加规范,执法效率和公正性得到提高。

公共服务质量和效率得到提升,群众满意度不断提高。

机关作风得到改进,廉洁从政意识进一步增强。

03

03

依法行政和规范化管理情况

依法行政工作推进

完善行政决策机制

建立健全重大行政决策合法性审查机制,确保决策的科学性、民主性和合法性。

加强规范性文件管理

对涉及公民、法人和其他组织权利义务的规范性文件进行合法性审查,确保文件内容合法、合理。

推行行政执法责任制

明确执法主体、执法依据、执法权限和执法责任,建立行政执法过错责任追究制度,提高执法水平。

03

强化制度监督和检查

定期开展制度执行情况的监督和检查,及时发现和纠正存在的问题,确保制度的有效执行。

01

建立健全各项管理制度

制定完善行政效能建设、财务管理、人事管理等方面的制度,形成用制度管人、管事、管财的长效机制。

02

加强制度执行力度

加大对各项管理制度的宣传和培训力度,提高干部职工的制度意识和执行力。

规范化管理制度建设

1

2

3

建立健全行政执法监督机制,通过案卷评查、执法检查等方式,加强对行政执法行为的监督。

加强行政执法监督

针对群众反映强烈、社会关注度高的执法领域,开展专项执法检查,及时发现和纠正违法违规行为。

开展行政执法专项检查

对在行政执法过程中存在违法违规行为的执法人员,依法依规进行责任追究,维护执法的公正性和权威性。

强化行政执法责任追究

行政执法监督和检查

04

服务群众和改进作风情况

优化服务流程

简化办事程序,减少办事环节,提高办事效率,为群众提供更加便捷高效的服务。

加强服务窗口建设

规范服务窗口设置,提高服务质量,为群众提供舒适、便捷的服务环境。

建立健全服务群众制度机制

制定并落实首问负责制、限时办结制等制度,确保群众问题得到及时有效解决。

服务群众工作举措

加强调查研究,了解群众需求,为制定更加符合实际的政策措施提供依据。

深入基层调研

加强与群众沟通

转变工作作风

积极与群众沟通交流,倾听群众意见和建议,及时回应群众关切。

倡导务实、高效、廉洁的工作作风,切实解决工作中存在的形式主义、官僚主义等问题。

03

02

01

改进工作作风和态度

开展群众满意度调查

定期组织对服务窗口、工作人员等进行满意度调查,了解群众对服务质量和效率的评价。

及时反馈调查结果

将调查结果及时反馈给相关部门和人员,针对存在的问题制定改进措施。

持续改进服务质量

根据群众反馈和调查结果,不断完善服务制度、优化服务流程、提高服务质量,确保群众满意度不断提升。

群众满意度调查和反馈

05

队伍建设和能力提升情况

严格执行干部选拔任用制度,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,选拔任用了一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的干部。

建立了科学的干部考核评价机制,通过定期考核、民主测评等方式,对干部进行全面、客观、公正的考核评价,并将考核结果与奖惩、晋升等挂钩。

加强干部监督管理工作,对违反规定的行为进行严肃处理,营造了风清气正的选人用人环境。

干部选拔任用和考核评价机制

业务培训和学习交流活动

制定了详细的业务培训计划,针对不同岗位和人员需求,开展了多层次、多形式的业务培训,提高了干部的业务水平和综合素质。

积极组织学习交流活动,通过邀请专家学者授课、组织业务骨干交流经验等方式,拓宽了干部

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