2024年人事部员工工作计划范例(六篇) .pdfVIP

2024年人事部员工工作计划范例

____年度，我院人事工作的总体指导思想，将紧密依托____与

____的核心理念，坚定不移地围绕人才建设这一核心任务展开。我们

将进一步强化领导作用，统一全院上下对人才工作重要性的认识，加

大投入力度，科学合理地开发与配置人力资源，创新并优化人才建设

机制，力求开创我院人才工作的崭新局面，为将我院打造成为现代

化、高水平的二级甲等中医医院奠定坚实的人才基础与保障。

一、深入学习与广泛宣传全县人才工作会议精神，通过提升认

识、凝聚共识，营造有利于人才成长与发展的良好环境。

1.充分利用各类媒体平台与契机，深入学习并广泛传播上级关于

人才工作的方针政策，深刻认识人才工作在医院发展建设中的战略地

位，把握国家实施人才强国战略的宝贵机遇，加速推进我院人才建设

进程，开创人才工作新局面。

2.深入研讨人才强院战略，明确我院人才建设的工作目标与核心

任务，建立健全人才工作机制，推动我院卫生技术队伍实现跨越式发

展。

3.以培养与引进学科带头人为重点，通过实施“萃英计划”，加

大人才引进力度，促进医院学科建设，全面提升我院卫生技术队伍的

整体素质与水平。

4.积极为各类人才创造有利的工作条件，充分发挥其专业特长，

树立为专家服务的理念，激励他们在各自领域取得卓越成就。

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二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为引领，以学

科带头人为核心，坚持人才引进、培养与使用并重的原则，构建一支

既精通中医又掌握西医的高素质卫生技术队伍。

1.计划于____月份组织专项招聘团队，前往湖南湘雅医学院等高

等学府，开展人才招聘工作。

2.加大对外聘专家的支持力度与监管力度，充分发挥其在医疗、

教学、科研等方面的引领作用。

3.同步推进学历提升与能力提升工作，利用多种渠道与方式，加

大卫生技术人员培养与培训力度。制定详细计划并建立健全相关制

度，确保培养工作有序进行。____年度拟安排外科、骨伤科、针灸

科、妇科、肾病专科等____个科室的____名人员前往上级医院进修学

习。

4.实施“名医工程”，精心选拔并培养____年度县级“名医”候

选人，计划培养5-____名具有潜力的卫生技术人员。

三、积极探索并实践现代医院管理制度，稳步推进人事制度改革

与创新。

1.持续优化全院职工聘用制管理，完善聘用合同制度与人事代理

制度。

2.强化职工业务考核工作，实施“末位”待岗制度以激发工作积

极性与创造力。

3.认真做好专业技术人员的职称评聘工作确保公平公正。

4.适时调整与优化奖金分配方案逐步建立以职位、岗位为基础按

贡献分配的奖金制度体系以激励员工积极贡献。

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5.加强医院人事档案管理与职工社会保险工作确保员工权益得到

切实保障。

2024年人事部员工工作计划范例（二）

一、人员调度管理本年度的核心任务是优化新兴工业园的人员配

置。1、依据公司新的组织架构和人员编制，选拔部分杰出的管理人员

和技术骨干进入工业园，确保技术改造项目运行后能实现安全经济的

运营。2、根据各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况，随时进行调

整，确保人事调动命令和指令的及时性和准确性，以实现人力资源的

最佳配置。

二、劳动合同管理将重点执行与____年____月____日到期的____

名员工的合同续签工作。在此基础上，我们需要创新劳动合同的管理

策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____

年）合同，同时对部分人员采取不续签的策略。

三、人事考核评估为更准确地评估员工的工作能力，我们将建立

公正的人事考核评价体系，以全面了解每位员工的工作状态，为奖

惩、晋升和岗位调整提供客观依据。根据公司的生产经营状况，制定

并执行人事评价制度和考核评价。

四、奖惩管理结合公司的实际情况，对在生产、科研、劳动、管

理等方面表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对违反劳动纪

律、影响生产秩序和工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经

济处罚。

五、人才储备策略参照先进企业的实践，参加全国或地区性的人

才交