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人力资源管理的意义
资源有什么意义?人力资源为什么那么重要呢?究竟什么是人力
资源?下面是爱汇给大家的人力资源管理的意义,供大家阅读!
1.通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的
使用价值。并且指出:人的使用价值到达最大=人的有效技能最大
地发挥。
2.通过采取一定措施,充分调动广阔的积极性和创造性,也就
是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只
需发挥自己20%-30%的能力,就足以保住个人的饭碗。但假设充分
调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%-90%。
3.培养全面开展的人。人类社会的开展,无论是经济的、政治
的、军事的、文化的开展,最终目的都要落实到人--一切为了人本
身的开展。目前,教育和在人力资源开发和管理中的地位越来越
高,马克思指出,教育不仅是提高社会生产的一种方法,而且是造
就全面开展的人的唯一方法。
实际上,现代人力资源管理的意义可以从三个层面,即国家、
组织、个人来加以理解。
目前,“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方
针政策,实际上,谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管
理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理,一
个国家才能繁荣,一个民族才能振兴。在一个组织中,只有求得有
用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等,才能促
进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人,有个潜能开发、
技能提高、适应社会、融入组织、创造价值,奉献社会的问题,这
都有赖于人力资源的管理。
我们不从宏观层面和微观层面,即国家和个人来谈人力资源管
理,而是从中观层面,即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因
此,我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在
这里,我们认为现代人力资源管理对企业的意义,至少表达在以下
几方面:
1.对企业决策
层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方
面,人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这
一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。
2.对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具
有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有
效的人力资源管理政策、,并为企业组织的决策提供有效信息,永
远都是人力资源管理部门的`课题。
3.对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”,
更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他
不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发员工潜
能,建立良好的团队组织等。
4.对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运,但自己适合
做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自
己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜
能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等,这是每个员工
十分关心,而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为
每位员工提供有效的帮助。
人力资源,是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强,
关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业
实现其主要的战略目标:降低创造价值所需的本钱并通过更好地满足
顾客的需要来增加价值。从战略的角度上讲,人力资源是企业的一种
长期财富,其价值在于创造企业与众不同的竞争优势。所以,我们要
学习成功管理的经验,明确人才管理对于企业的重要性,严抓人才
的管理,最终促进企业的可持续开展和科学开展。
加强企业人力资源管理的重要性
随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高,企业应该配
有相应的先进的管理机制来管理这些高素质专业化的人才,否那么
传统的管理形式和管理观念将制约企业对于人才的利用,从而最终
制约企业的开展。
1)人力资源管理对企业管理人员的要求
人力资源既然是一种针对于人的管理行为,所以管理过程中就
存在着对于人的各种制定的一系列要求,一般有这样几种表现形
式:
一要根据人才的专业和特长来决定人才的配置,要使人才能够
发挥自己的专长和特点,更好的为企业效劳。
二是营造一个轻松愉快,和谐的工作气氛,使员工的相处融
洽,共同为企业的开展努力。
三是充分调发开工的工作热情,将自己复杂的工作完成的更
好,将自己的潜力最大限度的发挥。
四是加强对于员工各方面素质的培训,既包括专业知识的学习
和提升
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