太原工业学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学基础项目测试.pdfVIP

太原工业学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学

基础项目测试

您的班级：[填空题]*

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您的姓名：[填空题]*

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1.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为

80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量(A)。[单选题]*

A.20000件(正确答案)

B.12500件

C.25000件

D.40000件

2.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。[单选题]*

A.成本最低的方案

B.较为满意的方案(正确答案)

C.各个目标都最佳的方案

D.实现利润最大的方案

3.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，

你认为以下哪种理解较完整（）。[单选题]*

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意(正确答案)

D.评价各种主意

4.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只

对组织产生局部影响。[单选题]*

A.战略决策

B.战术决策

C.管理决策

D.业务决策(正确答案)

5.通常情况下，与个人决策相比，群体决策的效率相对（）,质量()。[单选题]*

A.较高，较高

B.较高，较低

C.较低，较高(正确答案)

D.较低，较低

6.头脑风暴法是现代创造学奠基人（）与1938年首次提出的。[单选题]*

A.泰罗

B.阿历克斯奥斯本·(正确答案)

C.西蒙

D.法约尔

7.（）的实质是利用专家的主观判断，通过信息沟通与循环反馈，使预测意见趋于

一致，逼近实际值。[单选题]*

A.头脑风暴法

B.德尔菲法(正确答案)

C.哥顿法

D.名义小组法

8.以下不属于定量决策方法的是（）。[单选题]*

A.确定性决策方法

B.环比法(正确答案)

C.风险型决策方法

D.非确定型决策方法

9.某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一

样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表：[单选题]*

供应商甲乙丙

设备每年维修费(万元)401030205010

发生的可能性(%)406040603070

根据以上数据，该企业应购买供应商(A)。

A.甲或乙(正确答案)

B.乙

C.甲

D.丙

10.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求

最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）。[单选题]*

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失(正确答案)

11.王经理面对三种备选投资方案的选择，必须选定其中的一种。专家预计近三年

内这三个方案的年获利情况如下表所示。根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个

方案优劣的判断（）。[单选题]*

年利润(万元)第一年第二年第三年

甲方案150011001100

乙方案120016001000

丙方案140012001100

A.三个方案没有什么差别

B.乙优于甲，甲优于丙

C.甲优于乙，乙优于丙

D.甲优于丙，丙优于乙(正确答案)

12.有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每

天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶

员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划

中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送

奶路线安排问题属于（）。[单选题]*

A.不确定型决策

B.确定型决策(正确答案)

C.风险型决策

D.纯计划问题，与决策无关

13.企业面临的境况日益复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来

确定，因此现代决策应该更多地依靠（）。[单选题]*

A.多目标协调

B.集体智慧(正确答案)

C.动态规划

D.下级意见

14.决策者在做出决策时，要确定一套标准，要求这些标准是的（）。