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业务工作计划书（22篇）

业务工作计划书（22篇）

业务工作计划书篇1转眼间又要进入新的一年-20xx年了，新的一年是一个

充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我十分重要的一年。出来工作已过4

个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要发奋工作和认真学习。在此，我订立

了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的

规定，个性在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业

务人员，务必以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务

开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事

务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件

4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等

客户持续经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展状况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。透过到专业市场、参加专

业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络

老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4。8万元以上代

理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客

户交办的各类业务，与该等客户持续经常性联系，及时报告该等客户交办业务

的进展状况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一

个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合潜质的相对提高，对

规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客

户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈，

争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与

著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户持

续经常性联系，及时报告该等交办业务的进展状况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首

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先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对

性的做可行性推荐，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每

月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，正因它直接关联到

一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整

我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜质、都是我要掌握的资料。

知己知彼，方能百战不殆，在这方面还期望业务经理给与我支持。

三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点

上、落到实处。我将尽我最大的潜质减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，期望领导指正。火车

跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望

20xx年，我会更加发奋、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻

求的客户，争取的单，完善业务开展工作。坚信自己会完成新的任务，能迎接

20xx年新的挑战。

业务工作计划书篇2在销售这个行业已经做了三年了，20xx年刚接触这个

行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟

悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的、所

以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户、没有要求的客户不是好

客户。20xx年销售人员工作计划如下：

一、对销售工作的认识

1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务：销售额100万元。

2、适时作出工作计划，制定出月工作计划和周工作计划。并定期与业务相

关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟

踪。

4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟

通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

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5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服

务。并结