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物资采购制度和管理办法
（经典版）
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序言
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物资采购制度和管理办法
物资采购制度和管理办法
在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指要
求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定，大部分人都对拟
定制度很是头疼的，以下是本店铺收集整理的物资采购制度和管理办
法，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物资采购制度和管理办法1
1、目的
加强对本公司工程项目物资采购的管理和控制，确保工程物资质
优价廉，满足工程设计和施工需要。
2、适用范围
本制度适用于本公司自建工程项目材料采购、验收等管理工作。
3、工作职责
3.1各项目部材料部门是该项目工程材料设备和管理的归口管理
部门。
3.2项目部具体实施工程材料设备的采购、验收、发放、使用等
管理工作。
4、物资管理要求
4.1按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各工序所
需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采
购控制流程》的有关规定。
4.2材料采购实行分级管理，物资种类分为：
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4.2.1重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板；
4.2.2主要物资：砂、石类、红砖、空心砖、防水材料、管材、
施工用电电线电缆等各类地方材料；
4.2.3辅助物资：其他建筑材料、周转材料等。
4.3材料采购计划编制
一、目的：
为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司及子
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