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料子、构配件及设备进场复验制度

1.引言

本制度旨在规范企业料子、构配件及设备的进场复验流程，确保进场料子符合

质量要求，保障项目顺利进行。

2.适用范围

本制度适用于企业全部项目中，涉及料子、构配件及设备进场的环节。

3.定义

•进场复验：指对料子、构配件及设备在进场时进行的检查和测试，检

查是否符合企业和国家标准要求。

•料子：指在生产施工过程中使用的各种原材料子，如钢材、水泥等。

•构件及设备：指在项目施工中所使用的构件、机械设备等。

•管理标准：指对进场料子、构配件及设备进行管理和掌控的规范要求。

•考核标准：指对进场复验结果进行评价和考核的标准。

4.管理标准

4.1进场准备

•项目负责人应提前订立进场复验计划，明确料子、构配件及设备的进

场时间和数量。

•料子供应方在交付前应向企业提交相关质检报告，包含料子的质量检

测数据和合格证明。

•构件及设备供应方在交付前应向企业提交相应的制造合格证明和检验

报告。

4.2进场复验

•进场复验工作由特地的质检人员负责，确保专业性和准确性。

•对于料子，依照国家和企业的相关标准进行抽样检验，包含外观品质、

尺寸、化学成分等检测。

•对于构配件及设备，依据其种类和用途，订立相应的检验方案，包含

结构强度、电气性能等检测。

•进行复验时，应对检验结果进行记录，并评价其合格性，如有问题应

及时通知供应方并做好相应的记录和处理。

4.3进场复验结果处理

•对于合格的料子、构配件及设备，应及时在进场验收单上标记并做好

档案管理。

•对于存在质量问题的料子、构配件及设备，应依照相关规定进行退货

或要求供应方进行整改，同时做好记录和汇报。

•对于被退回或替换的料子、构配件及设备，应重新进行进场复验。

5.考核标准

5.1进场复验结果评价

•对于每个进场复验项目，应依照评价标准对结果进行评价，包含合格

率、异常情况处理等方面。

•合格率作为衡量供应方质量管理水平的紧要指标，应实现企业规定的

要求。

•异常情况包含但不限于质量问题、交货延期等，供应方应乐观自动地

解决问题并搭配后续处理工作。

5.2进场复验管理考核

•每年对料子供应方和构件及设备供应方进行综合考核，包含质量管理、

交货按时性、服务态度等方面。

•依据考核结果，对供应方进行奖惩制度，嘉奖优秀供应方并对不合格

供应方进行整改或清退。

6.总结

本制度的实施将有助于规范企业料子、构配件及设备的进场复验流程，提升质

量管理水平，确保项目顺利进行。企业相关部门应加强培训，确保制度的正确执行，

并不绝完满制度内容，以适应企业的发展和变动。

注意：本制度的内容仅作为范文供参考，实际应依据企业自身情况进行实在的制度设计。