国际智能化居家养老中心老年公寓的项目建议书可行性的报告.ppt

徐州大福城项目;老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐。

---摘自《中国老龄事业发展“十二五”规划》;1.1项目提要;1.2项目建设的国家政策依据;1.3项目定位;2.1中国人口老龄化现状与特点;2.2我国现有的养老模式及存在的问题;·机构养老机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老院、托老所、临终关怀医院等等）将老人集中起来，进行全方位的照顾。从老年人住宅的经营管理看，机构养老是我国重要的养老模式之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要。

近年来，中国养老机构数量不断增加，截至目前，

城乡养老机构已发展到４．１８万个，养老床位３６５

万张，每千名老年人拥有养老床位达到１９．７张。但

这一比例不仅低于发达国家５０‰至７０‰的平均水平，

也低于发展中国家２０‰至３０‰的水平。

曾有一则这样的消息引发社会关注，“北京一家公

办养老院排号7000需等10年”。但需要排队的情况基本

发生在政府投入多，服务质量、医疗条件、养老环境都

好的公立养老院。而民营养老院需要排队的情况并不多。甚至有的农村地区出现了一方面无人照料的老人自发组织起来互助养老，另一方面村镇养老院乏人问津的情况。

;2.2我国现有的养老模式及存在的问题;2.3发达国家老年住宅的研究背景;2.3发达国家老年住宅的研究背景;2.3发达国家老年住宅的范例——德国;2.3发达国家老年住宅的范例——德国;2.3发达国家老年住宅的范例——美国;2.3发达国家老年住宅的范例——日本;2.3发达国家老年住宅的范例——日本;2.3发达国家老年住宅的范例——日本;2.3发达国家老年住宅的范例——日本;2.3结论;2.4项目建设的必要性;3.1项目用地位置;3.2项目用地现状及条件;3.3项目理念;3.3项目理念;3.4规划原则;

3.5设计要点;3.5设计要点;3.5设计要点;3.6规划要求;3.6建筑规模;3.7建设内容;3.7建设内容;3.7建设内容;3.7配套设施及社区服务内容;3.8社区智能化配套服务;4.1投资估算;4.2资金筹措

;4.3项目的盈利模式;·项目的定价策略

除建筑物业本身外，智能化及细致入微的物业管理及服务才是本项目的最大??点，产品的销售价格及租赁价格定位应该高于同地段同类型住宅与公寓产品。

·盈利模式建议

1)收益模式：产品出售与出租相结合的经营模式，保证项目投资迅速回收，又可取得长期稳定收益。

2）经营管理：可以聘请专业的老年公寓经营公司负责经营管理，或与专业公司联营，以实现长远的经营收益；

3）后期管理：由于老年产品使用周期相对较短，后期空置产品的处理上也要考虑，可以采用回购使用权，再进行统一销售或出租，使其良性发展。

4)配套设施：资源共享，向整个项目的住户开放，获取经营收入。在充分满足住户的前提下，可以考虑向周边楼盘或社会开放。;4.4投资收益;4.4投资收益;4.4投资收益;4.4投资收益;5.1徐州市概况;5.2徐州市名片;5.3交通运输;5.3交通运输-公路;5.3交通运输-铁路;5.3交通运输-航空;5.3交通运输-水运;5.3交通运输-地铁;徐州是彭祖文化、两汉文化的发源地，也是徐文化的集大成者。

徐州古称彭城，已有6000多年文明史。徐州建城史可以追溯到4000多年前帝尧时建立的大彭氏国，是世界彭氏宗亲公认的发源地。

作为中华饮食文化及养生文化的鼻祖栖息地，徐州市留下了大量宝贵的彭祖饮食文化、养生文化等遗产，相传大彭氏国的创始人彭祖活了800岁，是中国烹饪和气功的创始人。彭祖在历史上影响很大，曾被孔子推崇备至，也被道家奉为奠基人之一。

“佳处未易识，当有来者知”，“秦唐看西安，明清看北京，两汉看徐州”，徐州格外引人注目的事其辉煌的两汉文化遗存，如狮子山楚王陵、龟山汉墓、戏马台、泗水亭、霸王楼、歌风台、拔剑泉、子房祠、王陵母墓、羊鬼山展亭、汉兵马俑等。

;5.5旅游资源;结论：项目建设是必要的，一是解决现有家庭成员中的已有老人的现实问题，二是解决现有家庭成员未来老化后的长远问题。

通过徐州智能化养老示范社区的建设，在此经验基础上，逐步发展，形成全国连锁、异地互动、吸收引进国内外先进的养老理念及管理模式，形成产业链，实现居家养老与社会养老相结合的全新养老模式。

项目建设还有助于带动老年服务行业的兴旺，可以培养一大批家庭护理人员，解决大批下岗职工的就业问题，有利于社会的安定团结。

对于投资者而言，项目投资建设即可带来短期收益，还可长期经营受益。

项目的投资建设可为当地百姓造福，为政府分忧，利在当代、功在千秋。;谢谢！