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HR职业发展深度解析
PARTA.01
1、HR走全盘还是走专业更好
PARTA.02
2、事务型HR如何跳出“老破小”
PARTA.03
3、不同企业HR怎么更好的规划？
第一部分
HR走全盘还是走专业更
好？
VP
总监
经理
主管
专员单模块的晋级会需要更多时长
模块
模块总监
模块经理
模块主管
专员
能不能专业路线，就不向综合管理者发展？
不想做管理，只想一心走专业路线的HR
请回答以下三个问题：
你所在城市+能聘用你的企业类型，是否有更多专业型高级岗位让你爬升？
你所处城市+能聘用你的企业类型是否会让专业模型执行层员工一直干到退休？
你所处城市综合型HR管理岗HC更多，还是高级专业岗位HC更多？
有较好学历且在名企
从事专业岗超过五年
虽然不是名企出身，但有过多家大企业
某领域项目变革成功（不能是小公司，
且一定是主导人且有完整链路）
在当地有较强的人脉资源
在企业干到人力一号位
有过当地知名企业经验且在某领
域专业性被高度认可
三种在未来即使从企业失业，也大概率能成为
“某领域专家”并以此获利的条件要素
如果你不满足条件，又感觉自己不合适做管理，怎么办？
0132岁以下还是有转岗超过33岁甚至更高年纪02
（转型型转岗）的机会只能一条道走到黑，死磕
一个真实案例：如何把好牌打烂的
ID：瞄系中年少女，上海，女，今年37周岁，本科统招人力资源科班毕业。
2010年进入大型制造销售集团公司成为薪酬绩效专员
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