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制造部员工综合绩效考核表
被考核人员:所在部门:考核月份:
类权项
考核项目评分细则
别重次
外部客户质量投诉追踪到相应责
1根据事件性质及造成损失扣除5~30分
任人,且责任人负有重大过失
3
02因个人原因引起内部质量事故,根据事件性质及造成损失扣除5~20分
%造成数额较大的经济损失
(
IPQC巡检发现问题,已造成实际
基3根据事件性质及造成损失扣除5~20分
损失或者造成重大质量隐患
品本
质分
未按作业指导书进行操作,造成
14根据事件性质及造成损失扣除5~10分
产品不良及材料报废
0
0
多次引起质量问题,经教育后无
分5根据事件性质及造成损失扣除5~10分
)明显改善或拒绝改善
放任不良产品流入下道工序,未
6根据事件性质及造成损失扣除5~10分
及时处理且未报告相关管理人员
人为操作不当引起材料及成品报
1根据事件性质及造成损失扣除5~30分
废费,造成重大经济损失
2
10对物料及成品随意丢弃,造成数
2根据事件性质及造成损失扣除5~20分
0%
(
量缺失及损坏,或经教育仍再犯
成
0
本
分基人为损坏设备及工具,给公司造
)本3成相当数额经济损失的根据事件性质及造成损失扣除5~30分
分
故意藏匿物料,造成生产部及其
4根据事件性质及造成损失扣除5~20分
他部门管理上混乱及困难
未按照要求在规定时间内保质保
1根据事件性质及造成损失扣除5~30分
量完成规定产量
2
10未能在规定时间内将产品入库且
2根据事件性质及造成损失扣除5~30分
0%
(
无适当理由
产
0
量
分基
)本3根据事件性质及造成影响扣除5~20分
分
4根据事件性质及造成损影响扣除5~20分
早会及上班迟到或未按规定时间
1根据事件性质及造成损影响扣除5~10分
进入工作区域
工作时间出现串岗,聊天,离岗
2根据事件性质及造成损影响扣除5~10分
时间过长,大声喧哗等违纪现象
未否按要求穿戴工衣、工鞋等劳
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