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制造部员工综合绩效考核表.pdf

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制造部员工综合绩效考核表

被考核人员:所在部门:考核月份:

类权项

考核项目评分细则

别重次

外部客户质量投诉追踪到相应责

1根据事件性质及造成损失扣除5~30分

任人,且责任人负有重大过失

3

02因个人原因引起内部质量事故,根据事件性质及造成损失扣除5~20分

%造成数额较大的经济损失

IPQC巡检发现问题,已造成实际

基3根据事件性质及造成损失扣除5~20分

损失或者造成重大质量隐患

品本

质分

未按作业指导书进行操作,造成

14根据事件性质及造成损失扣除5~10分

产品不良及材料报废

0

0

多次引起质量问题,经教育后无

分5根据事件性质及造成损失扣除5~10分

)明显改善或拒绝改善

放任不良产品流入下道工序,未

6根据事件性质及造成损失扣除5~10分

及时处理且未报告相关管理人员

人为操作不当引起材料及成品报

1根据事件性质及造成损失扣除5~30分

废费,造成重大经济损失

2

10对物料及成品随意丢弃,造成数

2根据事件性质及造成损失扣除5~20分

0%

量缺失及损坏,或经教育仍再犯

0

分基人为损坏设备及工具,给公司造

)本3成相当数额经济损失的根据事件性质及造成损失扣除5~30分

故意藏匿物料,造成生产部及其

4根据事件性质及造成损失扣除5~20分

他部门管理上混乱及困难

未按照要求在规定时间内保质保

1根据事件性质及造成损失扣除5~30分

量完成规定产量

2

10未能在规定时间内将产品入库且

2根据事件性质及造成损失扣除5~30分

0%

无适当理由

0

分基

)本3根据事件性质及造成影响扣除5~20分

4根据事件性质及造成损影响扣除5~20分

早会及上班迟到或未按规定时间

1根据事件性质及造成损影响扣除5~10分

进入工作区域

工作时间出现串岗,聊天,离岗

2根据事件性质及造成损影响扣除5~10分

时间过长,大声喧哗等违纪现象

未否按要求穿戴工衣、工鞋等劳

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