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关于开展合理化建议征集活动实施方案

公司总部和各分（子）工会组织：

为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工

作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在

全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如

下：

一、活动主题

我为公司发展献一计、谋一策

二、活动目的

通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部

员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，

激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理

目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，

开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新

贡献。

三、活动时间

2018年7月16日至9月中旬

四、征集内容

“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方

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面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、

安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点

问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发

展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意

见和建议。

“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一

个方案；既可单独提议，也可联名提议。但要有自己的见解、分

析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价

值。要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消

参评资格。

五、参与对象

公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与

此次金点子征集活动。

六、组织机构

公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动

领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。

组长：XXX

成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。

领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XXX

任办公室主任。负责活动的日常管理及沟通协调工作。

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七、奖项设置

拟设置一、二、三等奖30个，其中，一等奖10项，命名为

“创新金点子”；二等奖10项，命名为“十佳金点子”；三等

奖10项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若

干。对获奖项目，由公司工会颁发证书，并给予一定的物质奖励。

名额分配采取申报制，择优评定。公司总部和各分（子）公

司工会至少择优推荐5～10个参评项目。

八、征集程序

1.推荐阶段。2018年7月16日～8月30日前，领导小组召

开《方案》解读动员会。随后，公司总部和各分（子）公司工会

组织对拟推荐的干部员工优秀“金点子”合理化建议进行初步

审核，按要求的格式和内容填报《“金点子”合理化建议征集表》

和《“金点子”合理化建议汇总表》，并将其电子版发送到公司

工会（公司党委（工会和共青团）办公室）。

2.审定阶段。2018年9月上旬，公司工会成立征集活动评

审专家组,邀请公司内部党建和经营管理专家等担任评委，根据

报送的项目情况，按照公开、公平、公正和实事求是的原则，制

定相应的评判标准，对申报的“金点子”合理化建议的科技含

量、技术难度、应用和创新性及取得的经济社会效益，做出准确、

科学的评价，出具评审意见并报公司工会进行审定。

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3.总结阶段。2018年9月中旬，召开总结表彰大会，对入

选的“金点子”合理化建议和先进集体进行表彰，并通过公司内

部媒体，向全公司展现优秀“金点子”合理化建议成果及工作成

效。

九、活动要求

1.强化认识，高度重视。在广大干部员工中广泛开展“金点

子”合理化建议征集活动，是推动大众创业、万众创新和干部员

工创业创新实践的有效载体，对调动干部员工的积极性和创造

性，加快推进公司转型升级创新发展具有重大现实意义。