防水工程紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施方案.docx

防水工程紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施方案

第一节组织准备

为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。

一、应急救援组织机构

总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；

组长：项目经理，主持施工现场全面工作；

副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；

组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。

（一）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。

（二）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。

二、领导小组职责

（一）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、坍塌以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。

（二）负责项目治安、消防、安全管理工作。

（三）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。

（四）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。

（五）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理

（六）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。

（七）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。

（八）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。

第二节应急救援程序

一、上报程序

公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人→通讯联络员→现场应急救援小组组长→公司值班人员→公司生产安全事故应急救援指挥机构→向上级部门报告。

二、处理流程

（一）突发事件处理流程图

突发事件

发现者

救护中心工地值班及作业带班人员消防中心

紧急处理办法项目经理向公司有关领导汇报

通知有关人员以最快速度赶到施工现场

施工现场

（二）生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

1.现场发现人：向现场值班人员报告；

2.现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；

3.现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；

4.公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；

5.公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。

三、应急处理设备和设施管理

（一）应急电话

在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119、医疗急救：120、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。

（二）其他应急设备和设施

由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。

由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

第三节施工现场消防方案及预案

一、建立健全各级防火责任制

（一）凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。

（二）施工现场的安全工作有现场安全员负责：义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。

（三）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。

（四）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。

（五）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。

（六）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。

（七）临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。

（八）现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。

（九）配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。

（十）工地内禁止吸烟，不经许可