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年度安全监理工作计划3篇

(实用版)

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年度安全监理工作计划3篇

《年度安全监理工作计划》是针对当前社会安全形势而制定的一

项重要工作计划。通过对各类安全隐患进行全面排查、及时监督，加

强安全教育培训和技术指导，旨在保障社会稳定和人民安居乐业。本

文将就今年的工作目标、重点任务以及具体措施进行详细阐述，为广

大读者揭示安全监理工作的全貌。

第1篇

各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安

全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20XX

年度，所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程

交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本

年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任

务清单，列出具体的目标点和实现时间。

根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况

组织检查。通常采用月度检查的方式。

1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成。

监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥

梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现

问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。

分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定

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工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作

得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施

分项工程的检验、评定与验收工作。

以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，

检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的

填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认，