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矿产镍钴供应链尽责管理报告(2023-2024)
浙江华友钴业股份有限公司
NickelandCobaltSupplyChainDueDiligenceReport2023-2024
ZhejiangHuayouCobaltCompanyLimited
1
Contents目录
报告说明1
编制原则1
矿产供应链尽责管理2
六步法框架4
第一步:建立尽责管理体系4
第二步:风险识别与评估9
第三步:风险预防与减缓12
第四步:开展内外部评估13
第五步:对风险管理过程和结果进行沟通和报告13
第六步:适时提供条件或合作开展补救13
报告说明
报告范围
本报告的信息和数据主要涵盖了2023年6月1日至2024年5月31日
期间公司开展的矿产供应链尽责管理的实践活动。基于报告的延续性和对比
性,部分数据和信息不局限于2023与2024年。
编制原则
本报告参考《中国矿产供应链尽责管理指南》和《经济合作与发展组织关
于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽责调查指南》(以下
简称《中国指南》和《经合组织指南》)以及关键矿产责任倡议(RCI)、责
任矿业倡议(RMI)的要求进行编制。
内容编制
公司遵照《中国指南》和《经合组织指南》的利益相关方参与原则、可持
续发展背景为原则,按照“六步法”进行阐述,重点报告公司在矿产供应链尽
责管理的合规与绩效。
发布方式
报告发布周期为每年一次,以网络版的形式发布,可在本公司网站查阅
(网址:)。
指代说明
本报告中浙江华友钴业股份有限公司简称为“华友钴业”或“公司”,华越
镍钴有限公司简称为“华越”;其他在此处未提及的指代,以正文说明为准。
版权说明
本报告版权归浙江华友钴业股份有限公司所有。
1
矿产供应链尽责管理
华友钴业作为新能源锂电材料行业的重要参与者,公司秉持创新、协调、绿
色、开放和共享的发展理念,高度重视企业社会责任治理和可持续发展,矿产供
应链的尽责管理作为其中重要议题之一,公司非常重视。
根据公司的新能源锂电正极材料相关业务开展情况,我司主要涉及的矿产主
要有镍、钴、锰和锂等,本报告是主要针对子公司华越镍钴(印尼)有限公司的矿
产供应链尽责管理工作的年度总结,该公司涉及矿山原材料采购和加工,公司地
址:印度尼西亚苏拉威西岛中部莫罗瓦利IMIP园区。
根据华友钴业矿产供应链相关的业务安排,公司的矿产加工基地与子公司分
布广泛,生产相关的管理由具体子公司负责,但锂电正极材料的关键矿产原料的
资金安排、采购、调度和供应链尽责管理均由集团总部统筹与管理,各子公司以
及其所在的产业集团协助与配合,其中矿产供应链尽责的管理由集团总部的ESG
与可持续发展部负责。
通过在集团层面的“ESG与可持续发展管理委员会”下建立“矿产供应链尽
责管理小组”统筹管理公司矿产供应链尽责管理工作,来满足公司客户和市场对
负责任矿产采购的要求和期待、提高公司国际声誉和市场认可度、完善公司内部
供应链管理体系以提高各子公司对矿产供应链风险的认知和管控力度、增强矿产
供应链追溯能力和稳定性、减少冲突和监管薄弱风险对供应链的干扰。
公司从提升自身的矿产供应链尽责管理体系建设入手,不断提高与完善对矿
产合作供应商负责任采购的管理。从供应商意识提升与能力建设,到对其矿产供
应链政策和供应商行为准则等文件的传达并将尽责管理政策纳入与供应商的商
业合约或协议,再到企业供应链尽责管理调查问卷的填写、并按照风险评估对关
键和核心供应商的现场走访、审核并持续跟踪风险减缓成效,公司逐步健全矿产
供应链尽责管理体系,不断提升对供应链的风险管理,为行业的可持续发展贡献
力量。
公司积极参与国际以及行业对话,了解负责任矿产供应链尽责管理的行业解
决方案的必威体育精装版资讯,并积极反馈公司自身建设中碰到的问题。报告期间,公司继
2
续担任关键矿产责任倡议(RCI)的理事会副主席单位,积极参与矿产供应链工
作小组的筹建,并作为
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