茶格高速安全质量环保管理制度汇编.docVIP

一、平安生产管理责任制度

第1条工程部实行平安生产管理责任制，建立健全有关规章制度，明确各级各部门的岗位平安管理责任并与各单位签定《平安包保责任书》。各司其职、各尽所责，通力合作，狠抓落实。

第2条平安生产管理实行三级管理机制，即：工程经理部、工程分部、工程队。

第3条各级人员平安职责

6、工程部经理平安生产职责

6.1负责本工程领导班子成员的平安生产职责分工，并按时检查其平安生产职责履行情况，积极支持分管平安生产的副职领导开展平安生产工作。

6.2把平安生产列入议事日程，定期召开平安生产(领导小组)会议，分析本工程平安生产形势，讨论、解决平安生产存在的问题，安排下一步平安生产下作，并做好记录。

6.3在方案、布詈、检查、总结、评比生产时，同时方案、布詈、检查、总结、评比平安生产工作。

6.4建立健全平安监督机构，充实平安人员，根据国务院规定按企业职工人数比例配备专职平安员，保持相对稳定；支持安质部门和平安人员开展工作。

6.5对事故隐患整改和改善劳动条件的平安技术措施，要在技术、资金、物资上给予保证，对重大事故隐患要限期整改，要落实单位、落实责任人。

6.6执行各项平安生产规章制度。在检查生产的同时进行平安检查，检查各项平安生产规章制度的执行情况，消除事故隐患，推广平安生产先进经验，制止违章指挥、违章作业。

6.7组织领导平安生产活动。按国家和上级有关部门的要求对平安生产活动内容进行具体布置、安排，组织检查，总结上报。

6.8定期召开平安生产会议，总结交流平安生产先进经验，表彰平安生产先进单位和先进个人。严格把好评先关，执行一票否决权。发生死亡和重伤事故的单位不得评为先进集体，事故责任者不得评为先进个人，对事故预防工作有突出奉献的要给予重奖，对事故责任者要给予处分。

6.9加强劳务协作队伍的平安生产管理，严格执行平安生产管理制度，确保平安生产。

6.10认真执行“三级平安生产教育”，使用新设备、新技术的人员进行新岗位平安生产技术教育，增强自我保护意识，对不执行的单位或部门要追究责任。

6.11负责组织本单位重大事故的应急救援，按照“四不放过”的原那么组织对事故的调查处理。

7、工程部主管平安副经理平安生产职责

7.1认真贯彻“管尘产必须管平安”的原那么，在方案、布置、检查、总结、评比生产时，同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作，把平安生产措施纳入生产方案同时安排。

7.2组织领导本工程的平安生产大检查。做到检查有记录，隐患有通知，整改有回单，复查有结论。危险性较大的关键设备和操作场所，要亲自检查，对重大隐患要组织人员现场研究，及时整改。重大隐患未整改以前，应有可靠的临时平安生产措施。

7.3在参加编制施工组织设计和施工方案的审核时，必须贯彻“平安第一”的思想，要制订相应的平安技术措施，其针对性要强，符合现场实际情况，具有可操作性和指导现场施工的作用。

7.4领导组织制订年度平安生产技术措施方案，逐级上报，经批准后，列入生产方案优先安排，认真落实。

7.5贯彻执行平安生产管理规章制度和平安技术操作规程，定期开展平安生产活动和平安生产培训，加强对劳务协作队伍的平安生产管理，制止违章指挥和违章作业，推广平安生产先进经验，表扬奖励平安生产先进集体和个人。

7.6检查催促对采用新技术、新工艺、使用新设备，必须制订新的平安操作规程和岗位责任，对工人进行新操作法平安技术教育，催促特种作业人员持证操作，对调换新岗位的工人，必须进行新岗位平安技术操作教育。

7.7催促平安部门严格把住平安技术交底关，检查催促有关部门或人员，不管工程大小，在开工前必须进行平安技术交底(包括书面和会议)。

7.8催促设备部门严格把住施工设备和设施的平安装置关，所用设备、设施的平安设施、平安装置必须齐全、有效。

7.9发生重大伤亡事故、重大设备事故、重大道路交通事故时，负责催促在1小时内上报，并亲临事故现场组织抢救，进行事故调查处理，制订防范措施，提出对事故责任者的处理意见，严格按照“四不放过”的原那么处理事故，按照规定时限书面上报事故调查报告及事故处理结案材料。

8、工程部总工程师平安生产职责

8.1认真执行国家平安生产法令、法规、平安技术标准标准，结合本工程的平安技术状况，制订实施细那么，认真落实。

8.2必须把平安技术工作列入重要议事日程，在方案、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，同时方案、布置、检查、总结、评比平安技术工作，及时研究解决施工生产中的平安技术问题。

8.3参加编制、审查施工组织设计和施工方案时，要贯彻“平安第—，预防为主，综合治理”的平安生产方针。从审核工程设计图纸，确定施工方案和工艺流程，到选用施工机械、运输设备的各个环节，都必须符合平安生产标准及规定，但凡方案中有碍平安和健康，均应纠正或不予审批。采用的平安技术