威科医疗项目服务建议书.pptVIP

威科医疗品牌效劳方案建议书;目录;一、策略篇

新节奏对医疗器械行业的观点;A、关于看医疗政策的观点;1.国家政策方面;2.广东省政策方面;新节奏观点1：;B、关于看医疗器械行业的观点;1.世界医疗器械行业方面;2.行业整体竞争格局方面;3.国内医疗器械行业方面;4.广东医疗器械行业方面;新节奏观点2：;新节奏观点2：;C、关于看威科品牌的观点;威科不是什么？;威科是什么？;威科有什么？;威科没有什么？;威科所处国内市场机遇怎样？;2.我国医疗器械企业现状：从中低端市场向高端市场突破;3.我国医疗器械企业开展趋势：借鉴美国成功企业经验，行业趋向集中提升和整合。;威科面对的国内产品市场怎样？;

威科将抓住哪些可能的利润增值点呢？

代理主流影像诊断设备与各类耗材？

还是代理开展最快的骨科和植入性医疗器械？;2.我国医疗器械区域市场需求变化：短期靠政策，长期靠内需推动;

威科将运用怎样的最正确利润增值模式应对？

持续深挖一线市场需求，精耕细作？

迅速转战开辟二线市场，抢占先机？

;威科将面临什么压力？;

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;二、商务谈判篇;1、工程工作内容与时间规划;;工程工作时间规划;2、威科医疗工程效劳团队介绍;威科工程效劳团队架构;威科医疗效劳的核心团队成员介绍;叶锋客户总监

非常资深的客户管理和经营人才，有丰富的工程管理和市场实战经验，善于运用筹划经验和工具效劳客户；效劳过美的、欧时力、华斯度、广日集团、浪奇等品牌。;区泳霞创意总监

对互动广告与传统广告创意都拥有丰富的经验，擅长利用创意打动消费者内心需求，效劳美的、中意人寿、安利等客户。;3、合作的模式与报价;工程代理合作模式：;工程的收费标准;工程的收费标准;网站工程的收费标准;工程的收费标准;4、工程合作第一步效劳方案;工程合作后第一步效劳方案;期待与您的合作！