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项目部岗位责任制队长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、指令，

在煤矿公司党政的领导下负责全队的行政管理工作。

2、认真贯彻执行集团公司的安全生产方针，定期召开

安全办公会议，同时审查一些重大安全技措工程的计划和实

施方案，并定期组织安全大检查，是全队安全生产的第一责

任者。

3、根据煤矿公司下达的经济指标，提出年度生产经营

计划目标和发展方向，并组织实施。

4、按时组织完成生产任务和各项指标，确保始终保持

协调、平衡、安全和稳定的格局。

5、抓好重大技术改造和职工的培训工作，在发展生产

的基础上，逐步改善职工的劳动条件。

6、做好人、财、物的合理调配和使用，直接领导各副

队长的工作，检查督促并支持各分管口工作。

7、定期召开工作例会，研究处理生产安全问题和日常

工作问题。

8、积极采用新的科学管理办法，建立健全各项规章制

度和岗位责任制，不断提高技术水平和管理水平。

9、负责组织有关人员制定长远发展规划并实施。

生产副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，贯彻落实“安全第一、预防为主”

的生产方针，负责全队的全面工作，并对全队安全生产负责。

2、主持召开每天的生产作业会，合理安排生产、检修。

3、做好安全生产管理工作，督促和检查日常生产。

4、负责组织重大生产事故的抢修和分析处理，提出改

进措施并组织落实。

5、定期召开生产、质量分析会议，布置生产工作，研

究解决生产工艺、产品质量方面的问题，确保生产任务和各

项技术指标的完成。

6、负责全队成本管理。

7、负责材料、工具的领用审批。

8、负责全队标准化工作。

9、负责全队的技术工作。。

10、负责制度、规程、计划、培训的审核。

11、负责煤质指标的审核。

机电副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，负责全队的机电管理工作。

2、建立健全各项机电管理制度，检查监督落实，不断

提高设备维修质量。

3、组织编制各种检修计划、机电配件和大型材料需用

计划。

4、负责全队机电标准化工作，组织不定期的机电标准

化检查并对检查结果实行“三定”处理。

5、负责机电检修方面的安全工作。

6、不断应用科技进步成果，加强设备技术更新改进，

提高设备的装备水平。

7、负责组织机电事故的抢修和事故分析处理，同时负

责机电安全措施的审批工作。

8、负责组织日常检修、月检以及“五、一”、“十、

一”大检修。

技术员岗位责任制

1、在队长的领导下贯彻执行上级技术政策、标准。

2、负责生产过程各项参数的调整。

3、负责采集原始记录及上报报表的审核。

4、负责统计报表的上报。

5、认真分析生产中出现的工艺问题，提出合理的解决

办法。

6、积极进行技术革新和技术改造，不断进行技术创新。

7、负责全队的煤质工作。

8、负责放射源的管理工作。

9、负责全队计量工作。

10、负责各项质量验收。

皮带司机岗位责任制

1、遵守各项规程、交接班制度及有关制度；

2、了解设备性能，熟悉操作技术，负责本人管理的皮

带运输机及其附属设备的运转维护工作。

3、交班前应将皮带走廊清理干净，并交接清设备运行

情况，填写好交接班记录。

4、掌握就地与集中操作程序，经常检查皮带情况，发

现问题及时汇报处理，集中精力，注意信号，如遇到紧急情

况用拉绳开关停车，做到准确无误，保证安全生产。

5、发现精、中煤产品皮带上有杂物等时应及时汇报集

控室。

6、负责所属范围内的清洁卫生，做到清洁、整齐、完

好。

7、负责清理入料溜槽和出料溜槽。

9、观察仓位，防止仓满溢出。

10、认真作好本岗位设备运行记录。

11、提前十分钟在岗位上交接班，交接