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新品预售活动方案

【篇一：新款手机上市活动方案】

新品上市预售活动方案

一、活动主题

二、活动目的手机新品上市推广

三、预售时间诺基亚手机上市

四、预售范围各手机专营店

五、预售价格

参照上市标准零售价规定执行

六、活动内容

1)凡是在活动期间预付100元订购诺基亚xx手机的顾客，在购买

xx手机时可凭100元订

购卡抵200元手机款；预付200元订购诺基亚xx手机的顾客，在

购买xx手机时可凭200元订购卡抵400元手机款。

2)所有缴纳订金的顾客均可获得价值88元的时尚耳机一部。

3)参与预付费活动的顾客在完成购买行为之后还可获得手机大礼—

—高质汽车座充一个。

七、预售说明及流程

1)顾客只需缴纳100元/200元订金，即可获取价值88元的时尚耳

机一部；由店面销售人

员开据收据，并对客户信息进行记录。

2)所有预付订金的顾客均享有优先购买权，待手机到店后，由店面

第一时间电话通知客户

前来提货，产品到货付款100元可直接抵扣200元现金，200元可

直接抵扣400元现金。3)个店面需妥善保存预购卡底联，顾客购买

xx产品时需核对底联、留存联及订金收据内

容，核对无误后可按活动内容进行抵扣；

4)在顾客补充货款完成购买之后，店面方可赠送手机汽车座充一个，

并予以记录。5)如顾客不选择购买xx产品，所赠88元时尚耳机仍

可自行保留，手机预售订金将如数退

还。

八、活动宣传

1)采用散发单页的形式进行活动的店外宣传；2)店内台卡陈列，店

外摆放活动海报；3)店外led屏宣传

九、奖励机制：

1)店长对店员了解产品知识展开培训，对店员实施激励政策，预售

客户完成购买行为后店

员即可获得提成50元激励奖。

2)根据顾客预售信息确认前期预售行为的有效性，xx月x日前为销

售信息统计截止日期。

xx月x日后进行核对将奖励下发。（此时间为预测时间，具体时间

以xx实际到货前一天为准）

十、活动预算

【篇二：预售策划方案】

前言

“预售”，即在开业前销售会籍，是一项对于投资者及管理方而言都

非常重要的工作。一次成功的预售，可在数月内为中心集资数十万

元，减少投资者需要投入的前期资金，加速现有资金周转，降低风

险，吸引更多投资。对管理方而言，于未开业前成功吸引上百名会

员，不仅可增强投资者的投资信心，为中心聚集人气，营造锻炼气

氛，更有利于中心开业后的正常销售及长期发展。

预售前—准备阶段

a.销售部

一.预售队伍的编制

二.顾问的招聘条件及要求三.顾问的培训及考核方法四.顾问在预

售前的工作要求五.预售文件及表格

六.预售办公室的设计及气氛七.预售点的设计及气氛八.预售点人

流统计

一.预售队伍的编制

1.销售总监，1名

由店长担任

2.顾问，1名

3.地推，2名

公司对顾问的要求应注重其性格及吃苦能力，由于在预售期间顾问

的工作地点主要集中于室外，无论环境、天气、工作难度均会影响

其心情，从而影响到预售。另由于中心尚在建设中，,顾问无法见到

现场实况，在多方面的压力下，性格软弱或不能吃苦的员工比较容

易放弃，固应挑选一些近期毕业，性格开朗外向并勇于接受挑战的

年轻人士。

二.会籍顾问在预售前的工作要求

一个预售计划之成功与否决定于事前之准备工作。经过一周的培训

及考核后，被录用的会籍顾问须在经理监督下在瑜伽中心周边地区，

如cbd、社区，商场，步行街及商厦进行拜访、市调及放置抽奖箱。

经理应按预售目标向顾问制订工作任务，在约3周内完成“合理客源

数量”。可参考下列方程式计算。50名创始会员（25%成交率）

200个约会到访（50%出现率，须4次致电跟进）500个电话约会

（40%约会率，须4次致电）1800个客源

4名人员需要在约20天内收集1800个客源，即每人每天的任务为：

经理应在市调期间不断强调每天完成15个优质服务问卷的重要性，

激励顾问士气。

问卷标准

一般会员均愿意在工作或居住地点的5公里内读书，固“目前居住

或办

公地点”应在中心5公里内

每月补充“新血”

会籍经理应在预售期间保持每月进行一次招聘及培训，因为每月均

会有