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2024年干部双向挂职动员大会表态发言

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！首先，我感到非常荣幸和激动能够在这个重要的会

议上发言。2024年干部双向挂职动员大会的召开，为我们提供了

一个重要平台，让我们回顾过去，展望未来，共同探讨双向挂职

的意义和挑战。我在此表示衷心的感谢和真诚的敬意。

回顾过去，我们可以清晰地看到双向挂职对于干部队伍建设

的重要意义。双向挂职作为一种全新的干部培养模式，打破了传

统的单向发展思维，突破了职能范围的限制，为我们培养了大量

跨界复合型人才。通过挂职经历，我们的领导干部拥有了更加广

泛的视野，加深了对工作实际的理解，提高了解决问题的能力和

水平。而挂职下来的基层干部，也得到了宝贵的培养机会，提高

了综合素质和工作经验。这种互通有无、优势互补的机制，不仅

为年轻干部提供了成长的舞台，也为组织和干部的共同发展创造

了良好条件。

展望未来，双向挂职将继续发挥增强党组织活力和发展干部

队伍的重要作用。当前，我国正处在新发展阶段，面临着深化改

革、扩大开放、治理现代化等一系列重大任务和挑战。在这个过

程中，我们需要不断培养具有全局观念和战略眼光的干部，能够

跳出局部利益，统筹全局，推动事业的长远发展。而双向挂职正

是培养这样干部的重要途径之一。通过挂职，我们的干部可以广

泛接触社会各个领域和层面，深入了解各种问题和挑战，提高问

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题解决的实践能力和创新思维，从而更好地为党和人民事业服

务。

然而，双向挂职工作也面临一些挑战和问题，需要我们共同

努力解决。首先是挂职时间不足的问题。由于各种原因，一些干

部的挂职周期较短，无法充分发挥挂职所带来的效益。而挂职时

间不足，无法真正深入了解和掌握相关领域的工作，也无法形成

持久的职业发展计划。因此，我们需要在制度设计和安排上加以

改进，尽可能延长挂职周期，确保干部能够有足够的时间去了解

和熟悉工作。

其次是挂职工作的评估和反馈机制问题。双向挂职的成功与

否，不仅仅是干部本人的问题，更需要组织的支持和评估。目

前，为了避免过多的评估压力，一些组织倾向于避免或者简化对

挂职工作的评估，这对于提高工作质量和培养干部能力是不利

的。因此，我们需要建立完善的评估和反馈机制，通过多维度的

评估指标，对挂职工作进行全面评估，及时发现问题并进行纠

正。

最后，我们需要加强双向挂职工作的宣传和交流。双向挂职

是一种新型的干部培养模式，目前在实践中还存在一定的理解和

推广难度。为了充分发挥双向挂职的作用，我们需要做好宣传工

作，让更多的人了解和认同双向挂职的意义和价值。同时，在实

施过程中，我们还需要加强不同行业、不同地区之间的交流与沟

通，借鉴优秀的经验和做法，提高挂职工作的质量和效果。

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尊敬的领导，亲爱的同事们：

双向挂职是一项重要的改革举措，也是一项长期而艰巨的任

务。我们需要充分认识到双向挂职的重要性，发挥主体作用，积

极主动参与其中。只有通过不断学习和实践，我们才能够在挂职

过程中获得新的成长和突破，为党和人民事业做出更大的贡献。

让我们团结一心，共同努力，坚定信心，积极投身双向挂职

的工作中，为推动我国事业发展，建设一个繁荣富强的社会主义

国家而努力奋斗！

谢谢大家！

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