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电商运营工作计划精选

为了积极号召公司，完成工作，我们每个人都可以为了后续的职

业生涯而做出规划了。规划好的工作计划可以给我们提供更明确的工

作思路和目标，那么我们写工作计划时可参考什么模板呢？以下是编

辑收集整理的“电商运营工作计划”，仅供参考，希望能为你提供参

考！

电商运营工作计划篇1

为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规

划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前

期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。总体目标：

结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的

支持，为达成营销目标奠定基础。

电商平台市场调研：

市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明

确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市

场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数

据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营

销模式调研等。调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又

包括公司自行组织的调研。市场调研流程：

确定调研目的

制定调研计划

1、体构思

2、人员配置

组织架构

备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求

人员配置

电商运营工作计划篇2

伴随着国内3G用户增长的窗口期的缩短，国内三大电信运营商的

3G市场竞争趋于白热化，处于市场挑战者地位的电信、联通不光发起

了抢夺3G用户市场份额的战争，同时也在“手机连锁渠道”的阵地上

频频出招，继联通、电信与国美、苏宁等家电连锁全面开展合作之后，

近期联通、电信也将抢夺矛头对准了一贯以来与移动公司合作紧密的

手机连锁渠道；联通先后与迪信通、乐语等手机连锁行业的领头羊开

展合作，电信也随后启动了全国范围内的与迪信通手机连锁的深入合

作。

针锋相对，正在成为3G时代运营商的竞争常态。国内运营商渠道

战场上就在上演着这样一幕幕好戏。上午，中国联通宣布和深圳恒波、

广东大地、东莞捷通、广东龙粤和广东骏和等5大手机零售连锁企业

达成战略合作；下午，中国移动广东公司就宣布与中域、骏和、迪信

通、易天、乐语、金佳信合计6家省级核心连锁渠道签订整体专营合

作协议，这背后究竟有着怎样的战略布局呢？

于此同时，电信运营商与这些手机连锁渠道的合作也充满着力量

的角逐和话语权的较量，巨大的“渠道补贴”和奖励成本的投入，一

方面赢得了各大手机连锁渠道的趋敷，同时也不断的刺激着他们的胃

口，同时xxx于几大运营商之间，寻求利益最大化，成为了手机连锁

渠道的必备生存技巧。所以笔者认为，电信运营商与工业化手机连锁

渠道深入合作是否一把“双刃剑”，值得探讨。

一、国内工业化手机连锁渠道情况

1.工业化渠道的含义

2.国内工业化手机连锁行业情况

现阶段的国内工业化手机连锁行业正处于动荡的并购浪潮中，独

立手机零售门店生存空间受到强力挤压，数量急剧萎缩，多数被并购

入寡头垄断的手机连锁企业。据笔者分析，其主要原因有二。

一是手机销售过度扩张。

尽管手机的销量在中国仍然在大幅增长，但是手机行业利润微薄

时代已经到来。手机连锁企业中域电讯提供的相关销售数据显示，今

年“十一”黄金周期间，手机销量比“五一”期间劲增两成，但整体

利润仅增成。销量最多的都是一些经典畅销机型和性价比较高的手机。

这说明受到金融风暴的影响，消费者的消费信心受挫，更换手机的周

期变长了，理性消费意识增强，很多消费者倾向于购买低端实用机型。

中国工业和信息化部发布的xx年三季度手机产量相关报告“我国

手机产量下降3%，而且连华为、中兴等企业在内的国内品牌手机企业

几乎全线亏损。”，这与中国手机产业的产能过大而难以全部销售出

去也有关系。

电商运营工作计划篇3

为了更好的推动__市电子商务行业的信息交流和发展，实现政府

与企业、企业与企业之间桥梁和纽带的作用。协助政府保证行业有序、

规范的发展，为我市商业的繁荣和经济建设快速发展作出我们应有的

贡献，特制定以下工作计划，请各位理事审议。

一、20__年八大中心任务

1、培养电商企业50家，确保成功30家，重点帮扶传统知名企业

转型电子商务。

2、组织电商人才培训5场，培训人数