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订购礼品活动方案策划

订购礼品活动方案策划

一、背景介绍

礼品订购活动作为企业精细化管理和员工关爱的一种手段，已

经成为了现代企业中的一项重要活动。通过订购、定制符合员

工需求的礼品，企业能够在节日或重要活动中表达对员工的感

谢和关心，并增强员工的归属感和凝聚力。本文将以某企业为

例，策划一场订购礼品活动方案。

二、目标和目的

1.目标：

a)提升员工的工作满意度：通过赠送符合员工需求的礼品，

使员工感受到企业的关心和关爱，从而增加员工对企业的认同

感和忠诚度。

b)增强团队凝聚力：通过共同参与订购礼品的过程，增进员

工之间的交流和合作，促进团队的凝聚力和协作能力。

c)打造良好的企业形象：通过向员工赠送高品质的礼品，展

现企业的实力和财力，提升企业形象。

2.目的：

a)满足员工的需求：通过调研员工的需求和兴趣，选择符合

员工喜好的礼品。

b)强化员工关系：通过活动组织、礼品订购、交流互动等方

式，增强员工之间的联系和友谊。

c)提升员工工作积极性：员工感受到企业的关心和关爱后，

能够更积极地投入到工作中，提高工作效率。

三、活动策划

1.活动主题：以“关爱员工，共建未来”为主题，突出企业对员

工的关心和重视。

2.活动时间：选择适当的节日或重要日子，如员工生日、劳动

节、公司周年庆等。

3.活动流程：

a)调研员工需求：在活动开始前，组织一次调研，了解员工

对礼品的需求和意见，包括品类、价格范围、用途等。

b)礼品展示和订购：根据员工的需求，选择3-5款符合大多

数员工喜好的礼品，组织员工参观礼品展示区并填写订购表。

c)礼品订购确认：组织会议或网络会议，让员工投票选出最

受欢迎的礼品，并确认总量和价格。

d)财务核算和购买：根据订购结果，对礼品进行财务核算，

并委托专业采购公司进行采购。

e)礼品发放仪式：在活动的最后，组织一个庄重的礼品发放

仪式，让员工亲自领取礼品，并表示企业对他们的感谢和关心。

四、活动预算

1.礼品预算：根据订购数量、品类和价格范围，制定一个不超

过企业可承受范围的礼品预算。

2.活动费用：包括礼品展示区的搭建和布置费用、活动广告宣

传费用、礼品发放仪式的组织费用等。

3.预算控制：通过严格控制活动费用和礼品成本，确保活动的

总预算不超过企业的经济承受范围。

五、宣传推广

1.内部宣传：通过企业内部的员工通讯、企业内网、员工微信

群等渠道，向员工介绍活动背景、目标和流程，并激发员工的

参与热情。

2.外部宣传：通过企业网站、企业社交媒体账号等渠道，向外

界宣传企业的关心员工的理念和活动的重要性，提升企业形象。

六、员工参与和反馈

1.员工参与：

a)员工调研：通过问卷调查或个别访谈的方式，了解员工的

需求和意见。

b)礼品选择：邀请员工参观礼品展示区，并填写订购表和投

票选出最受欢迎的礼品。

c)参与活动：组织员工参与礼品展示和订购会议，以及礼品

发放仪式。

2.员工反馈：在活动结束后，组织员工进行反馈调研，了解他

们对活动的评价和建议，并及时进行改进和调整。

七、活动效果评估

通过与员工的反馈和参与度进行评估，以及与活动目标的对比，

评估活动是否达到预期效果，并对活动进行总结和改进。在后

续的活动策划中，可以参考员工的反馈和建议，进行更加针对

性和个性化的礼品订购活动。

八、风险控制

1.礼品质量问题：在选择供应商和礼品时，要仔细进行质量审

核，并选择信誉好、质量有保障的供应商。

2.预算超支：在活动策划和执行过程中，要进行严格的预算控

制，确保活动费用不超过预算。

3.参与度不高：通过提前准备好吸引员工参与活动的各种策划，

如礼品展示、互动环节、礼品发放仪式等，提高员工的参与度

和兴趣。

结语

订购礼品活动不仅能够在节日和重要活动中表达企业对员工的

感谢和关心，还能够增强员工的凝聚力和工作满意度。通过合

理的活动策划和组织，企业能够有效地营造良好的企业氛围，

并提升企业形象。建议在策划和执行过程中，注重员工的参与

和反馈，倾听他们的需求和意见，以达到最好的活动效果。