精选项目工作计划书.docx

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精选项目工作计划书

精选项目工作方案书(通用26篇)

精选项目工作方案书篇1

一、指导思想

以科学进展观为指导,以建设沿海经济社会进展强县为统揽,聚焦重点项目,全力绽开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力气,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快进展。

二、总体目标

攻坚行动实行县领导分包、相关镇和县直部门协调推动、项目业主单位详细实施的形式,对29个项目进行重点推动。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

三、攻坚内容

这次攻坚行动重点推动的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县将来进展,对全县生产力布局和经济社会进展具有重大影响。围绕加快推动这些重点项目的实施,“攻坚行动”主要从以下三个方面绽开:

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推动工作。利用我县产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延长产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充实项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,乐观引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,乐观协作投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向制造条件。对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确责任,采纳“一事一议”、“特事特办”等方法重点加以解决,确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满意项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识,对项目建设工作中存在的突出冲突和问题,实行乐观应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做好工程施工节点连接。要不断优化建设环境,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。

四、工作措施

(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关部门主要负责人为成员,负责我县“攻坚行动”的组织领导,领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动实行县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,对分包项目负总责,一包究竟;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要快速摸清重点项目的基本状况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项目业主单位作为项目的详细责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好连接,对比“攻坚行动”的工作任务,制订具体的工作方案,倒排时间表,细化、量化目标任务,确保重点项目顺当实施。

(二)突出重点,加强调度。为全面把握攻坚行动工作进展,准时协调解决攻坚过程中消失的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清楚和明确,工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作状况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作状况。

(三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要根据各自制定的实施方案和工作方案表,结合开展的“效率年”活动,全面推动“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年终,要将重点项目建设攻坚行动完成状况纳入领导班子考核内容。

精选项目工作方案书篇2

一、工作室概况

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