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人力资源管理绩效考核策略研究

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、人力资源管理绩效考核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1绩效考核的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2绩效考核在人力资源管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3绩效考核的原则与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、人力资源管理绩效考核策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1绩效考核指标体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.1指标体系构建的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1.2指标体系的设置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1.3指标体系的具体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2绩效考核的方法与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2.1关键绩效指标法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2.2行为锚定等级评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2.3平衡计分卡法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2.4360度评估法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3绩效考核流程的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3.1绩效考核流程的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3.2绩效考核流程的执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.3.3绩效考核流程的监控与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

四、人力资源管理绩效考核的应用与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1绩效考核在员工招聘与选拔中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2绩效考核在员工培训与开发中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3绩效考核在薪酬管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.4绩效考核在员工激励与约束中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

五、人力资源管理绩效考核的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.1绩效考核中的常见问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.2影响绩效考核效果的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.3应对挑战的策略与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

六、人力资源管理绩效考核的未来发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.1技术进步对绩效考核的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.2绩效考核与人工智能的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.3绩效考核与企业战略的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

七、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

7.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.2研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

一、内容概览

本文旨在深入探讨人力资源管理绩效考核策略的构建与实施，旨在通过对现有理论和实践的梳理，提出一套科学、有效的人力资源管理绩