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采购管理模拟考试题含参考答案

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至（）。

A、采购中心总经理

B、物资管理部总经理

C、公司总经济师

D、工程管理部总经理

正确答案：C

2、云筑网发起山皮石招标任务，控制价为245万，最终中标价为300万，

超招标控制价审批应审批至（）。

A、公司总经济师

B、公司总经理

C、二级单位总经理

D、二级单位总经济师

正确答案：A

3、某项目物资设备招采总计划审批至（）。

A、公司商务管理部总经理

B、工程管理部总经理

C、公司物资管理部总经理

D、采购中心总经理

正确答案：C

4、某项目桩基工程招标，定标金额189万元，根据公司采购中心管理手

册要求，评标报告需审批到（）。

A、二级单位总经济师

B、二级单位总经理

C、采购中心总经理

D、公司总经济师

正确答案：B

5、评标报告(200万≤物资500万;100万≤设备200万)审批至（）。

A、公司总部采购中心总经理

B、公司总部总经济师

C、公司总部总经理

D、二级单位总经理

正确答案：A

6、单项采购招标控制时长要求物资不高于（）天，劳务和专业分包不高

于（）天

A、40、45

B、30、35

C、45、50

D、35、40

正确答案：D

7、劳务分包招标接受分供方报名时间不少于（）天。

A、1

B、3

C、2

D、5

正确答案：C

8、首轮报价淘汰制有效投标人≥（）家时，将第一轮报价最高的淘汰，

淘汰数量不低于10%且不少于1家。

A、5

B、4

C、6

D、3

正确答案：B

9、一般项目采购策划审批至（），重点项目采购策划审批至（）。

A、二级单位招采负责人；公司总部采购中心总经理

B、二级单位总经济师；公司总部总经济师

C、二级单位招采负责人；二级单位总经济师

D、二级单位总经济师；公司总部采购中心总经理

正确答案：D

10、有效投标人数量（）时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低

于10%且不少于1家

A、＞4

B、≥4

C、≥3

D、＞3

正确答案：B

11、项目招采小组的组长是（）。

A、项目经理

B、项目商务经理

C、项目总工

D、项目物资部经理

正确答案：A

12、编制上报月度采购计划的时间是（）

A、每月28日

B、每月25日

C、每月27日

D、当月23日

正确答案：B

13、物资设备合同价格上浮调价需审批至（）。

A、董事长

B、公司物资管理部总经理

C、公司总经济师

D、公司总经理

正确答案：D

14、对于公开招标分供方资格审查淘汰描述错误的是

A、通过“企查查”、“天眼查”及云筑网关联方提示等途径筛查关联投

标人。对认定为关联分供商的，资格审查不予通过。

B、在国家有关部门、行业和局属各单位中有不良记录的，资格审查不予

通过。

C、非招标人所在单位合格供应商且无考察报告的，资格审查不予通过。

D、不满足招标公告资格审查要求的，资格审查不予通过。

正确答案：C

15、因抢工、应急等所需紧急采购，每年不超过（）次，单次采购不得

超过（）万元

A、12，10

B、6,10

C、6,5

D、12,5

正确答案：D

16、竞争性谈判要求不少于（）家投标人进行议价谈判。

A、2N+1

B、2N

C、N+2

D、N+3

正确答案：A

17、公司招采领导小组副组长是（）。

A、公司总部采购中心总经理

B、二级单位总经理

C、公司总经理

D、公司总经济师

正确答案：D

18、物资设备招采总计划审批至（）

A、公司采购中心总经理

B、公司总经理

C、公司物资管理部总经理

D、公司总经济师

正确答案：C

19、公司招采工作小组组长是（）

A、总经理

B、采购中心总经理

C、总经济师

D、董事长

正确答案：C

20、集中采购标前准备工作包括完成标前策划、招标公告、采购清单、

资审条件、（）、评标办法的编制

A、招标控制价

B、采购模式

C、采购计划

D、采购类型

正确答案：A

21、标前会最迟于（）内召开完毕

A、招标任务创建前10天

B、招标任务创建前3天

C、招标任务创建前5天

D、招标任务创建前7天

正确答案：C

22、劳务招标1000万＞评标报告≥500万需审批到（）

A、公司总部总经理