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竞聘总经理副总经理演讲稿

竞聘总经理副总经理演讲稿

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社

会发展不断提速的今天，演讲稿的使用越来越广泛，怎么写演讲稿才

能避免踩雷呢？以下是店铺帮大家整理的竞聘总经理副总经理演讲稿，

欢迎大家分享。

竞聘总经理副总经理演讲稿1

大家好。

我叫xx，今年35岁。我非常喜欢这样一句话：“眉毛上的汗水,

眉毛下的泪水,你总要选择一样！”作为年轻人，一个有理想、有信念

的年轻人，我希望能在副总经理的岗位上，和大家一道，为推动xxx

国际酒店的发展竭尽全力。

有人说，经历是人生最宝贵的财富。确实，我感谢14年的工作经

历，因为它带给我机会，帮助我进步，促进我成长。

怎能忘记，那是在20xx年，年轻的我步入社会，带着干事创业的

梦想走进北京安徽大厦，从餐饮部服务员、前厅部接待员到销售部主

管，我一步步走上了酒店管理岗位，一点点了解了酒店业的运作模式，

熟悉了酒店业服务理念，并具备了一定的酒店服务与销售能力。

20xx年4月，我有幸成为北京吉林大厦销售部的一员。由于个人

业绩突出，三个月后，即被破格提拔为酒店中层干部，任销售部经理

助理。期间，我怀着对大厦的热爱，和对领导的感恩之心努力工作，

创造了个人业绩每月、年均为部门xxx的佳绩。我的销售能力、服务

水平，以及管理、沟通、协调、组织与综合管理能力，均得到了酒店

领导和员工的认可。

当时，我真的以为我事业的支点会一直架在吉林大厦这座平台上。

然而，由于种种客观原因，一年后，我不得不带着深深的遗憾离开了

吉林大厦。

此后不久，亚洲金融危机爆发，很多行业受到了沉重的打击，我

们酒店新开业便逢此危机，可以说是雪上加霜。当时，酒店不仅不能

全额开出工资，而且工资还不能准月发放。有众多在开业时聘任的管

理人员陆续离职，酒店进入了低谷期。当时，我的月收入比在贵州时

要少50%，但是在我心中，与大厦同舟共济的信念却格外坚定。为了

早日度过难关，我坚持在办党组和酒店领导的带领下开展工作，根据

以往的工作经验和关系，有计划地一步步拓展业务，一个个建立客户

群体，在销售策略和手段上也推出了一系列的营销政策方案。日常工

作中，我带领部门员工风雨无阻地外出跑客户、扫楼。终于，我们的

付出赢得了客户的认可，很快，建立了约1100家新的协议和会议客户

群体，为酒店在金融危机后迅速复苏奠定了坚实的基础。当年，我的

部门被评为办事处先进窗口，我被评选为办事处先进个人。

此后，我带领团队做好总经理、主管领导的参谋助手，在酒店做

好“龙头”部门的表率作用，主动搞好跟兄弟部门的合作关系，务实

本职工作，在20xx至20xx年创造了一个个新佳绩，酒店终于扭亏为

赢。

各位领导，今天的我，感谢曾在其他办事处酒店工作的日子，它

开阔了我的视野，拓宽了我的思路，让我在不同的经营方式及管理模

式的碰撞中，得以学习与思考，学会了集各家之所长，以不同的思维

方式，更加全面的思考并处理问题；敢大胆地迎接不同的挑战。同时，

我更加感激那段与我酒店同舟共济的日子，它让我学会了感恩，具备

了忧患意识和团队精神；能在困难与挫折面前不退缩、不畏惧，拿出

独立的创新观点，与领导和同事们共同走出一条无畏无悔的新路。另

外，我也对酒店里的人员、经营管理、运作方式，以及发展方向等方

方面面都有了较为深刻的认识。

目前，酒店业又一次面临着严重的危机。环顾周边，曾经辉煌的

四海凯悦、湘鄂情、怡香春竹等中高档酒楼陆续倒闭，众多四、五星

级酒店已在亏损经营，如知名的香格里拉、喜来登等酒店也不例外，

这是一个残酷的信号--行业竞争即将进入到白热化，危机重重。

值得庆幸的是，当前我们酒店在管理层的.正确领导下，始终处于

稳定经营状态。然而，我们绝不能因此而漠视整个酒店业的严峻形势，

而是要以居安思危的忧患意识和前瞻思维去规划下一步工作，尽量做

到未雨绸缪。因此，如果有幸成为副总经理，我将做好总经理的参谋

助手，协助总经理早安排、早部署，为搞好酒店的经营管理献计献策。

首先，全方位加强酒店管理，打造独具特色的竞争软实力。

一是推进企业文化。决定一个企业形象的往往不是它的硬件设施，

而是它的文化底蕴，这是企业参与竞争、抢占市场、提升效益的软实

力。我上任后将协助总经理从职工角度出发，调动员工积极性，深入

构建与xxx的环境、设施相配套的xxx的企业文化。