护理管理在医院感染管理工作中的作用课件.pptVIP

二、更新思想观念，提高护理人员HAI监控意识*HAI工作几乎渗透在护理工作的每一个环节，每一项操作，每一个需要护理的患者中。1应把HAI管理纳入护理质量管理中。2要克服护理人员“与己无关”的思想，树立“主人翁”意识；3克服“可控可不控”的错误倾向，树立“非控不可”的意识。4二、更新思想观念，提高护理人员HAI监控意识*护士长要加大对科室护理人员的教育的力度：01面对在控制医院内感染中出现的新情况、新问题，使护理人员都具有一种责任感和使命感，从而在认识上跟得上、行动上展得开、在效果上成效好。02让全员积极参与感染监控管理，发挥群体的最佳效应。03二、更新思想观念，提高护理人员HAI监控意识*护理管理者：1应不断提升认知水平、不断加强自身理论水平、业务技术能力、学习和掌握新知识、新技术，以适应HAI管理发展的需求，有效地控制HAI发生。2只有管理者高度重视，只有每一个护士掌握了熟练的院感知识，人人有控制HAI的意识，HAI才能得到有效控制，护理质量，医疗效果才能迅速提高。3三、完善管理措施重在转变

管理行为上下工夫*HAI管理三级网络组织体系：HAI管理委员会→独立的HAI管理部门→科室HAI管理监控小组三级网络体系；医院成立HAI管理委员会，主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任；突出以“人本”管理为核心，对HAI监控工作实施“全员、全程、全面”的组织与领导。医院感染管理部门医务部门护理部门临床科室医院消毒供应中心手术部/室临床检验部门药事管理部门设备管理部门后勤管理部门其他管理部门医院感染管理委员会科主任医院感染管理委员会医院感染管理部门科室HAI管理监控小组护士长监控医师监控护士三、完善管理措施重在转变

管理行为上下工夫*建立完善护理HAI管理体系01护理部成立护理感染管理二级网络体系，实施分级管理。02各护理单元的护士长为一级管理03护理部为二级管理。04三、完善管理措施重在转变

管理行为上下工夫*建立完善护理HAI管理体系负责对本病区的规章制度的建立与完善、执行与自我督查；协助医师做好HAI病例监测与报告。一级管理为自我监测:主要负责检查督促护理、医疗和检验等人员落实消毒隔离措施、规范执行无菌技术操作和消毒灭菌质量监测等工作，及时发现问题、制定整改措施并实施；12345三、完善管理措施重在转变

管理行为上下工夫*建立完善护理HAI管理体系定期督查与随时监督、抽查相结合，按照消毒隔离考核标准逐项评价对全院各临床科室进行抽查、评分，对存在的问题当场指出，限期整改。二级管理为护理部HAI管理质量监控组:对存在的普遍性问题与护士长共同分析，讨论解决对策，并在护士长例会上进行反馈。三、完善管理措施重在转变

管理行为上下工夫*建立完善护理HAI管理体系实行质量的自控和互控:根据医院制定的质量指标体系，重点抓好薄弱环节的控制;实行分工负责制，与奖惩挂钩，做到对各个被检项目的规范化、程序化管理。将定期查和随时查相结合、自查和互查相结合，做好信息反馈，对检查中出现的问题，及时制定措施，限期整改抓好落实。12345四、强化在职培训，重在提高全院感染监控管理的知识与技能*HAI管理作为一门新兴的、迅速发展的新学科，相关的理论和技术进展很快.国家、卫生部、省卫生厅、各级医疗机构高度重视，新法规、规范、标准的相继颁布和实施，如卫生部今年4月1日颁布、12月1日起实施《医院隔离技术规范》、《HAI监测规范》、《医务人员手卫生规范》等三个卫生行业标准；持续开展的卫生部、卫生厅、CDC等对医疗质量、医疗安全监督管理和督查，无不涉及HAI管理。四、强化在职培训，重在提高全院感染监控管理的知识与技能*护理部、护士长应根据科室人员的不同层次，从基础抓起，实施目标教学与管理。01开展HAI知识和技能的培训。建立严格的培训制度和培训计划，分层次制定相应的知识目标和技能目标，做到月有计划，周有安排，季有考试，考核的结果与奖惩挂钩，并纳入学分管理，形成激励机制，调动全员的积极性。01四、强化在职培训，重在提高全院感染监控管理的知识与技能*相关理论知识的“灌输”：HAI的概念、HAI诊断标准、HAI流行病学、抗菌药物使用原则、多重及泛耐药菌感染发生原因及预防措施等。通过学习、培训，掌握医院内感染的发生、发展与转归等。提高与HAI监